Дисциплина: Экономика предприятия
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АВАЛОН» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ РАСЧЕТОВ ПО ЕДИНОМУ СОЦИАЛЬНОМУ НАЛОГУ НА ПРИМЕРЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ОАО "ЧТПЗ" "ДК" ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И АУДИТ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "СВЕЖЕСТЬ" ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И АУДИТ МАТЕРИАЛЬНО- ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ ЗАО «НИКА» ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И АУДИТ МАТЕРИАЛЬНО- ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ ЗАО «НИКА» 2004-74 ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Бухгалтерский финансовый учет (задания) ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Бухгалтерский финансовый учет. Вариант 2 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО “Спецстандарт” ( Отчет по практике, 23 стр. ) |
|
Бюджет доходов и расходов ОАО "РЖД". ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Бюджетирование в управленческом учете на примере ЗАО "Шелковая нить" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Бюджетирование как способ моделирования финансового состояния предприятия 3 глава ( Дипломная работа, 37 стр. ) |
|
Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Бюджетная линия. Влияние дохода и цен на выбор потребителей ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В задание №1 приведен сравнительный анализ МСФО 35 "Прекращаемая деятель-ность" и ПБУ 16/02 "Информация о прекращаемой деятельности" 2005-6 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
В информационной системе коммерческой организации важное место занимает структура, осуществляющая бухгалтерский и налоговый учет, участие которой совершенно необходимо в грамотно выстроенном стратегическом планировании хозяйственной деятельности. 2007-17 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
В качестве объекта для проведения управленческого ФСА выбран финан-совый отдел, который является самостоятельным структурным подразделением предприятия 2003-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
В послевоенные годы на национальных рынках ссудных капиталов эко-номически развитых стран 2004-19 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В регионе работают 4 торговых предприятия, имеющие различный уровень издержек обращения в целом и по статье "Транспортные расходы". На ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В розничном торговом предприятии объем реализации товаров в ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
В связи с проведением мероприятий по модернизации оборудования ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников 2005-29 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений 2006-35 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
В статье, опубликованной в Business Week, говорится, что согласно опросу 45% менеджеров меняют место работы ради интеллектуального вызова, 35% ради зарплаты и 20% ради влияния на карьеру в долгосрочной перспективе 2007-21 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли 2005-52 ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
В ЧЕМ ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММНОЙ ОЦЕНКОЙ 2006-8 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 4
1. Теоретические основы экономической эффективности производства 6
2. Эффективность технического перевооружения машиностроительных предприятий 9
3. Направления совершенствования управления эффективностью технического перевооружения машиностроительных предприятий 17
Заключение 22
Список литературы 23
|
Введение
|
В современных условиях развития динамичная рыночная среда и фор-мирование глобальной экономики, вносящей коренные изменения в традици-онные представления о качестве товаров и услуг, уровня их производствен-ных издержек, производительности труда оказывают многостороннее воз-действие на необходимость изыскания и поддержания конкурентных пре-имуществ российских машиностроительных предприятий. Реализация этих возможностей позволяет быстро адаптироваться к нарастающим изменениям внешней среды, запросам потребителей к выпускаемой продукции, способст-вуя тем самым не только эффективному функционированию предприятий, но и конкурентоустойчивости на мировом рынке. Мировой опыт подтверждает, что именно то машиностроительное предприятие, которое главной целью стратегического плана ставит выпуск потребной новой или модернизирован-ной продукции, методов её изготовления, базирующихся на современных средствах труда с использованием новых материальных ресурсов, персонал которых обладает высоким уровнем профессионализма и способствует на-ращиванию интеллектуального капитала, является победителем в конкурент-ной борьбе. Это делает одним из важнейших ключевых моментов организа-ции менеджмента его ориентацию на осознание необходимости постоянного обновления, осмысленного и стратегически выверенного развития предпри-ятия в условиях взятого курса на модернизацию отечественной экономики. Поэтому техническое перевооружение производства является одним из клю-чевых элементов формирования направлений эффективного развития маши-ностроительного предприятия и его конкурентоустойчивости. Это требует совершенствования управления процессом перевооружения, смысл которого состоит в том, чтобы вовремя сконцентрировать усилия менеджеров, специа-листов и исполнителей на освоении и использовании достижений научно-технического и социального прогресса, мирового опыта в организации дан-ного рода деятельности. Но из-за отсутствия серьёзного опыта ведения тех-нического перевооружения производства на действующих отечественных машиностроительных предприятиях в рыночных условиях хозяйствования, пока ещё трудно говорить о каких-либо значительных успехах в данной об-ласти деятельности. Назрела необходимость изменений способов управления техническим перевооружением производства.
Потребность создания более действенной системы управления данным процессом обусловила формирование нового организационно-экономического механизма управления, ориентированного на повышение эффективности деятельности на основе внедрения нового или модернизиро-ванного оборудования и базирующихся на них новых технологических про-цессов, смену стиля управления, подготовку и переподготовку высокопро-фессиональных сотрудников способных создавать и реализовать интеллекту-альный капитал, максимально использовать внутренние резервы, выявлять возникающие здесь риски и умеющих управлять ими, стимулирует создание и внедрение сквозного управления техническим перевооружением от воз-никновения идеи до её практической реализации. Всё это и предопределило актуальность курсовой работы.
|
Список литературы
|
1. Лисицкая Е.Л., Резник А.Е. Принятие инвестиционного решения с прогнозированием эффективности и риска.// Вестник Орен-бургского государственного университета.№6(70).-2007.-с.90-94,
2. Резник А.Е. Потребность технического перевооружения машино-строительного предприятия.// Вестник Саратовского государст-венного социально-экономического университета. №3(22).-2007 –
3. Резник А.Е., Денисов Д.Д. К вопросу о техническом перевоору-жении машиностроительного предприятия.// Вестник Оренбург-ского государственного университета. №5(86). – 2008. -с.64-67,
4. Резник А.Е. О необходимости развития управления перевоору-жением машиностроительного предприятия.// Вестник Саратов-ского государственного социально экономического университета. №2(31). – 2010.– с.75-78
5. Резник А.Е., Денисов Д.Д. К вопросу о проектном подходе к управлению инновациями.// сб. научных трудов преподавателей и аспирантов, вып.2.-Саратов: изд.центр «Наука». – 2009.
6. Резник А.Е. Техническое развитие машиностроительного пред-приятия как фактор его конкурентоспособности // Сб. научных статей. «Труды соискателей и аспирантов». – Саратов: изд. «На-учная книга». – 2007. – с.54-65
7. Андреева М.В., Резник А.Е. Управление рисками инновационной деятельности.// Сб. Тезисов докладов международной научно-практической конференции «Направления и модели трансформа-ции инновационной деятельности в контексте международной интеграции» (18-19 октября 2007г.). – Донецк: НАН Украины, отделение экономики. – 2007. – с.116-118
8. Резник А.Е., Денисов Д.Д. О взаимосвязи технического уровня и технического перевооружения машиностроительного производ-ства. // Сб.научных трудов преподавателей, аспирантов, вып.2. Саратов: изд. «Научная книга». – 2008. – с.4-9
9. Денисов В.Т., Резник А.Е., Денисов Д.Д. Управление инноваци-онным развитием подготовки производства и его технического перевооружения. // Сб. научных трудов. «Инновационное обще-ство - новая историческая эпоха цивилизованного развития». Том II, часть 2. Саратов: изд. Центр «Наука». – 2009. – с.184-188
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|