Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1 В ЧЕМ ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ РАЗНИЦА В ОПРЕДЕЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ И КАК ЗАМКНУТОЙ СИСТЕМЫ 3
2 В ЧЕМ ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММНОЙ ОЦЕНКОЙ 4
3 В КАКИХ СЛУЧАЯХ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ПРИМЕНЕНИЕ РАЗУМНЫХ РАСЧЕТОВ, А В КАКИХ ПРИМЕНЕНИЕ ВЛАСТИ ДЛЯ НАЧАЛА ПРОЦЕССА ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
4 ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ ИЗ ВАШЕЙ ПРАКТИКИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ НЕОБХОДИМО ИСПОЛЬЗОВАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ КАК МЕТОД ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 7
ЛИТЕРАТУРА 9
|
|
Введение
|
|
В теории организации существует достаточно много школ и подходов. Один из таких подходов системный, предполагающий рассмотрение организации как системы.
В соответствии с данным подходом системы бывают двух видов: открытые и замкнутые (закрытые).
Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы. Ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему.
Открытая система характеризуется активным взаимодействием с внешней средой организации.
Разграничение систем на открытые и закрытые не является жестким, раз и навсегда установленным. Открытая система может стать закрытой, если контакты с окружением сокращаются со временем. В принципе возможна и обратная ситуация. Открытые системы тяготеют к усложнению структуры и дифференциации. Иными словами, рост открытой системы сопровождается повышением уровня специализации ее элементов и усложнением структуры, нередким расширением границ системы или созданием новой суперсистемы.
Таким образом, эффективность открытой системы определяется с точки зрения эффективного взаимодействия с внешней средой организации, которая включает в себя макросреду и микросреду.
Эффективность же организации как замкнутой системы определяется с точки зрения ее самодостаточности, независимости от внешней среды.
|
|
Список литературы
|
|
1. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 720 с.
2. Минаев Э.С., Агеева М., Хедоури И.Ф. Основы теории менеджмента. - М.: МАИ, 2002. - 562 с.
3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 856 с.
4. Управление по целям // http: // www.ozon.ru / context / detail / id / 1576343.
5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Интер-синтез, 2003. - 431 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
