книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление текущими затратами с использованием методики "Издержки-Затраты-Прибыль" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление товарными запасами на примере магазина "Универсам №18" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление товарными запасами и пути их совершенствования Силена ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарными запасами на предприятии ( Дипломная работа, 93 стр. )
Управление товарооборотом торгового предприятия ЗАО "Ностальжи" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление трудовыми ресурсами на предприятии-курсовая ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление унитарными предприятиями дорожно-строительной отрасли Челябинской области: практика и проблемы ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление финансами предприятия ( Дипломная работа, 100 стр. )
Управление финансами и этапы финансового планирования 040 ( Контрольная работа, 18 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление финансовой устойчивостью ( Дипломная работа, 68 стр. )
Управление финансовой деятельностью финансового холдинга ИФК СОЛИД ( Дипломная работа, 103 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управление финансовыми рисками на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовыми рисками ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление финансовыми потоками на предприятии ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление формированием спроса и стимулированием сбыта ЗАО «Гранада» ( Дипломная работа, 63 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ СПРОСА И СТИМУЛИРОВАНИЕМ СБЫТА (НА ПРИМЕРЕ ОАО "СЫРОДЕЛ") ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление человеческими ресурсами Анализ кадрового менеджмента ОАО "Мосэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление экономической устойчивостью предприятия на основе совершенствования стандартизации продукции на примере ООО "Тема" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управленческая деятельность и составляющие экономики предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческая деятельность ООО "Партнеры Сибири" ( Отчет по практике, 33 стр. )
Управленческие решения и оценка их эффективности ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управленческий анализ расходов сырья в организации общественного питания ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управленческий анализ в отраслях ( Контрольная работа, 27 стр. )

1. Краткая характеристика организации 3

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 5

3. Анализ кадрового состава предприятия 10

4. Анализ оплаты труда и стимулирования торгового персонала 13

Список литературы 23

Приложения 25

1. Краткая характеристика организации

Объект исследования - ООО "Гранд Сервис" - торговое предприятие г. Кемерово.

Предприятие находится в г. Кемерово по уд. Базовая, 14.

График работы предприятия: 10.00-18.00, обед 14.00-15.00; Сб. 10.00-15.00 без обеда.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.

Устав предприятия является основным документом, которым руководствуется предприятие в процессе деятельности.

В соответствии с законодательством организация имеет сертификаты соответствия на продукцию.

ООО "Грант-Сервис" было образовано 5 июня 1990 года. Основываясь на разработанном фирмой капитале при проведении экологических исследований и изысканий, фирма ООО "Грант-Сервис" начала торговлю на рынке города Кемерово с августа 1993 года в рамках совместной деятельности, с крупным производителем запчастей.

В период с 1993 года по настоящее время была создана собственная фирменная сеть в городе Кемерово. Кроме того, фирма осуществляет мелкооптовую торговлю в Кемеровской области и на территории Западной Сибири.

Целью фирмы ООО "Грант-Сервис" является достойное служение обществу путем удовлетворения его потребности в автозапчастях на территории города Новосибирска, дальнейшее развитие розничной торговли в среднем сегменте потребительских товаров, и за счет полученной прибыли удовлетворение разумных потребностей сотрудников фирмы.

ООО "Грант-Сервис" - торговое предприятие. Предприятие занимается реализацией запчастей для автомобилей.

Главной и единственной задачей всех служб и отделов фирмы ООО "Грант-Сервис" является скорейшее продвижение товара с момента его поступления покупателю.

Организационная структура предприятия изображена в приложении 1.

Структура аппарата управления ООО "Грант-Сервис" является смешанной, для управленческого персонала она - линейно-функциональная, а для продавцов-консультантов структура управления предполагает матричную систему взаимоотношений.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»