книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Электрические жарочные шкафы ШЖЭ. Начертите схему устройства и опишите принцип действия, правила эксплуатации. Проанализируйте целесообразность их установки на производстве, где вы работаете ( Контрольная работа, 20 стр. )
Элементы стратегического выбора и планирование деятельности предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Элементы труда или затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Эмиссионная политика предприятий ( Контрольная работа, 22 стр. )
Эмиссионная политика ( Курсовая работа, 38 стр. )
Этапы внутрипроизводственного планирования ( Курсовая работа, 27 стр. )
Этапы и содержание анализа себестоимости продукции. Понятие и экономическая сущность прибыли ( Реферат, 21 стр. )
Этапы разработки внутрифирменного плана ( Контрольная работа, 19 стр. )
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Контрольная работа, 7 стр. )
Этапы разработки производственной программы предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. )
Этика и психологии коммерческой работы и их роль в эффективности коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 56 стр. )
Этика и психология коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 25 стр. )
Эффективная деятельность фирмы и оптимизация ее размера ( Курсовая работа, 25 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Эффективность деятельности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность использования основных средств предприятия на ООО "Спецтранс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов в организации_667 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 49 стр. )
Эффективность использования основных фондов ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективность использования основных фондов на предприятии. Система показателей, факторы повышения эффективности ( Контрольная работа, 33 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии ОАО "РИТЭК" ( Дипломная работа, 117 стр. )
Эффективность использования основных фондов предприятий РГБ. Показатели эффективности и пути их повышения ( Контрольная работа, 51 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 34 стр. )

1. Краткая характеристика организации 3

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 5

3. Анализ кадрового состава предприятия 10

4. Анализ оплаты труда и стимулирования торгового персонала 13

Список литературы 23

Приложения 25

1. Краткая характеристика организации

Объект исследования - ООО "Гранд Сервис" - торговое предприятие г. Кемерово.

Предприятие находится в г. Кемерово по уд. Базовая, 14.

График работы предприятия: 10.00-18.00, обед 14.00-15.00; Сб. 10.00-15.00 без обеда.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.

Устав предприятия является основным документом, которым руководствуется предприятие в процессе деятельности.

В соответствии с законодательством организация имеет сертификаты соответствия на продукцию.

ООО "Грант-Сервис" было образовано 5 июня 1990 года. Основываясь на разработанном фирмой капитале при проведении экологических исследований и изысканий, фирма ООО "Грант-Сервис" начала торговлю на рынке города Кемерово с августа 1993 года в рамках совместной деятельности, с крупным производителем запчастей.

В период с 1993 года по настоящее время была создана собственная фирменная сеть в городе Кемерово. Кроме того, фирма осуществляет мелкооптовую торговлю в Кемеровской области и на территории Западной Сибири.

Целью фирмы ООО "Грант-Сервис" является достойное служение обществу путем удовлетворения его потребности в автозапчастях на территории города Новосибирска, дальнейшее развитие розничной торговли в среднем сегменте потребительских товаров, и за счет полученной прибыли удовлетворение разумных потребностей сотрудников фирмы.

ООО "Грант-Сервис" - торговое предприятие. Предприятие занимается реализацией запчастей для автомобилей.

Главной и единственной задачей всех служб и отделов фирмы ООО "Грант-Сервис" является скорейшее продвижение товара с момента его поступления покупателю.

Организационная структура предприятия изображена в приложении 1.

Структура аппарата управления ООО "Грант-Сервис" является смешанной, для управленческого персонала она - линейно-функциональная, а для продавцов-консультантов структура управления предполагает матричную систему взаимоотношений.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»