книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономика инноваций ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономика инноваций. В-10 ( Контрольная работа, 33 стр. )
Экономика инноваций. В 11 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Экономика компании ISS ( Доклад, 5 стр. )
Экономика металлургического предприятия "Мечел" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Экономика муниципального предприятия ( Контрольная работа, 40 стр. )
Экономика организации. Вар. 8 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика организаций, вар. 6 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Экономика организации34 ( Реферат, 24 стр. )
Экономика организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экономика организации (3 задания) ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономика организаций, вариант 3 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика организаций. Вариант 4 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Экономика организации (12 заданий) ( Контрольная работа, 28 стр. )
Экономика организации ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика потребительской кооперации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика предпритятия_5055. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Экономика предприятия ЗАО "ТПГ "Росал" ( Дипломная работа, 49 стр. )
Экономика предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика предприятия ООО "АГРОС" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Экономика предприятия ( Контрольная работа, 4 стр. )
Экономика предприятия ЗАО КАЗ «Вика» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Экономика предприятия ОАО "Сибнефтепровод" ( Отчет по практике, 47 стр. )
Экономика предприятия ООО "Продукты Сибири" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Экономика предприятия ООО "АРМА" ( Контрольная работа, 14 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4

АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5

ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ СВОТ 9

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРЕДПРИЯТИЯ 21

ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

ЛИТЕРАТУРА 29

Суть управления заключается в том, что в организации, с одной стороны, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, с другой, структура управления фирмой адекватна "формальному" стратегическому планированию и построена так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Формирование экономической миссии предприятия связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей средой, которые позволяют ей добиваться поставленных задач и соответствуют ее внутренним возможностям. Потенциал, который обеспечивает достижение целей организации в будущем, является одним из конечных продуктов стратегического предприятием . Другим конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде. Потенциал организации и стратегические возможности определяются ее архитектоникой и качеством персонала.

В своей работе я хотела бы более подробно рассмотреть такие вопросы, как конкурентоспособность фирмы, способы ведения конкурентной борьбы, основные стратегии и принципы формирования стратегии фирмы. Задачей работы ставлю изучение процесса планирования и разработки экономической стратегий развития туристической фирмы "Корас", а также рассмотрение маркетинговых исследований с точки зрения инструмента формирования направлений развития фирмы.

1. Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. -248 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы, 2-е изд., доп. /под ред. Р, Г, маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1997. -160 с.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

4. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. М. 1996г.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. /Пер. с англ. -м.: "Росинтер, 1996. -704 с. "

6. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1999 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»