книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономика инноваций ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономика инноваций. В-10 ( Контрольная работа, 33 стр. )
Экономика инноваций. В 11 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Экономика компании ISS ( Доклад, 5 стр. )
Экономика металлургического предприятия "Мечел" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Экономика муниципального предприятия ( Контрольная работа, 40 стр. )
Экономика организации. Вар. 8 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика организаций, вар. 6 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Экономика организации34 ( Реферат, 24 стр. )
Экономика организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экономика организации (3 задания) ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономика организаций, вариант 3 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика организаций. Вариант 4 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Экономика организации (12 заданий) ( Контрольная работа, 28 стр. )
Экономика организации ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика потребительской кооперации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика предпритятия_5055. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Экономика предприятия ЗАО "ТПГ "Росал" ( Дипломная работа, 49 стр. )
Экономика предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика предприятия ООО "АГРОС" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Экономика предприятия ( Контрольная работа, 4 стр. )
Экономика предприятия ЗАО КАЗ «Вика» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Экономика предприятия ОАО "Сибнефтепровод" ( Отчет по практике, 47 стр. )
Экономика предприятия ООО "Продукты Сибири" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Экономика предприятия ООО "АРМА" ( Контрольная работа, 14 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Состояние, проблемы, направления развития отрасли 5

2. Характеристика деятельности предприятия и его роль в рыночной экономике 11

3. Организация планирования на предприятии 12

4. Стратегическое планирование на предприятии 14

5. Тактическое планирование на предприятии 17

6. Производственная программа 18

7. План материально- технического обеспечения 21

8. План по труду и заработной плате 21

9. Планирование себестоимости продукции 27

10. Планирование прибыли 31

11. Финансовый план 33

12. Маркетинговый план 36

13. Инвестиционный план 41

14. План развития предприятия 42

15. Формирование базы данных для автоматизации планирования 43

Заключение 45

Список литературы 48

Приложения 50

Введение

Любое предпринимательское дело в современной России невозможно осуществить без разработки широкой программы по реализации какой- либо предпринимательской деятельности. Это по существу разработка на предстоящий год планов по реализации сделок. Таким образом, планирование, направленное на реализацию предпринимательской деятельности называется бизнес- планом. Обычно предприниматель заключает в течение года или некоторого периода определенное количество сделок, поэтому бизнес - планирование в современной России носит непрерывный характер. Составление плана является фундаментом для ведения любых форм предпринимательской деятельности. Без наличия бизнес - планирования сегодня предпринимателю невозможно было бы найти кредитора, инвестора или банкира, который бы дал на определенное время кредит и денежные средства.

Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь финансового анализа с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

Бизнес- план носит название планово - организуемых мероприятий, направленных на получение предпринимательской цели и максимально возможной прибыли. Финансисты банка и прочие инвесторы, рассматривая бизнес- план предпринимателя, уделяют очень большое внимание экономическим и конечным результатам реализуемого проекта. Поэтому в резюме бизнес - плана дается экономическое обоснование достижению фирмой высоких экономических целей и результатов с наименьшими издержками, то есть достижение невысокой себестоимости продукции или услуг при максимизации чистой прибыли и наименьших финансовых и трудовых затратах.

Таки образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес- плана перед осуществлением какой- либо деятельности. В связи с актуальностью рассматриваемого вопроса данная тема были использована в целях исследования в данной работе.

Целью данной работы является исследование планирования на предприятии строительной отрасли.

В качестве объекта исследования в работе выступает строительная организация ФГУП СУ-711 «Спецстрой России».

1. Состояние, проблемы, направления развития отрасли

Анализ макроокружения

Согласно проведенным экспертным опросам среди руководителей строительных организаций был составлен список основных факторов, в наибольшей степени отрицательно влияющих на финансовое состояние предприятий строительного комплекса. Перечень таких факторов представлен в таблице 1

Таблица 1

Основные факторы макроокружения

В % к общему

Наименование фактора числу опрошенных

руководителей

1.Высокий уровень налогов 71

2.Неплатежеспособность заказчиков 60

3.Высокая стоимость материалов 60

4.Отсутствие собственных оборотных средств 53

5.Высокий процент коммерческого кредита 35

6.Экономическая и политическая ситуации 35

7.Высокий процент риска 33

8.Механизм получения кредита для инвестиций 31

9.Состояние нормативно-правовой базы, 30

регулирующей инвестиционные процессы

Среди основных факторов, оказывающих существенное влияние на развитие предпринимательской деятельности указаны такие как несовершенство законодательства по налогам, высокая стоимость материалов, неплатежеспособность заказчиков и ряд других факторов.

Развитие конкуренции в строите

Список литературы

1) Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. – Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК «Модус», 1996. – 416 с.

2) Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2005.- № 12.- С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра-М, 2001 . – 456 с.

3) Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997 . – 478 с

4) Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства . - 2005.- № 1.- С. 21-37

5) Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 1998 . – 789 с.

6) Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое пособие. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. – 145 с.

7) Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2005. – 219 с.

8) Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка : Методические указания. - Новосибирск:НГАСУ.-51с.

9) Пелих А.С. Бизнес- план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. – М.: Экономика, 1996. – 256 с.

10) Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. – М.: Инфра- М, 2002. – 678 с.

11) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономикорма, 1997. – 52 с.

12) Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2005 . – 200с

13) Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.

14) Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 1997

15) Шамузафаров А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя// Промышленное и гражданское строительство. - 2005.- № 2.- С. 3-8.

16) Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2003 .- 656 с.: ил.

.

Приложения

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»