|
ВВЕДЕНИЕ
Развитее рыночное хозяйство является ареной непрекращающихся конкурентных войн. В уплотненном экономическом пространстве возможно-стей "заработать деньги" (найти рыночную нишу и получить прибыль) не-много. Снижение издержек — одно из важнейших направлений обеспечения конкурентоспособности. Западные корпорации борются даже за десятые до-ли процента снижения себестоимости.
Положение большинства российских предприятий куда хуже. Груз лежащих на них издержек столь велик, что добиться восстановления конку-рентоспособности можно лишь путем их радикального снижения (на десятки процентов, а порой и в разы). При этом неблагоприятная ситуация касается как переменных, так и постоянных издержек.
Причин тому немало. Одна из них — историческая. Отношение ко многим ресурсам в Советское время было исключительно расточительным. По меткому выражению академика Н.Я. Петракова, в СССР стакан нефти стоил столько же, сколько стакан газировки. Именно фантастическая деше-визна топливно-энергетических ресурсов, сырья, низкие транспортные тари-фы и недорогая (по западным меркам) рабочая сила во многом обеспечивали конкурентоспособность промышленных предприятий. СССР продавал сотни тысяч "Жигулей" в самых развитых странах (Англии, Финляндии, Швейца-рии) не благодаря их высокому качеству, а потому, что они были очень де-шевы.
Но одновременно низкие цены на ресурсы лишали хозяйственников всяких стимулов к их экономии. До сих пор отечественные предприятия (да и частные лица) расходуют без всякого смысла огромные количества воды (вспомним вечно текущие краны), электроэнергии (свет в пустых помещени-ях), тепла (настежь открытые форточки в разгар зимы).
Тем не менее, либерализуя внешнеэкономические связи, мы надея-лись, что низкие издержки станут конкурентным преимуществом отечест-венной продукции, а доступ к недорогим сырьевым и трудовым ресурсам явится приманкой для зарубежных инвесторов. Ведь внутренняя цена нефти в долларовом исчислении составляла в 1991 г. менее 1 % (точнее, 0,34 %) мировой цены. Для электроэнергии эта величина была на уровне 0,37 %, угля — 0,12 %, газа — 0,26 %. Даже расходуя эти ресурсы в 2-3 раза менее эконо-мично, чем на Западе, можно было сохранять издержки на низком уровне.
Прогнозы оказались неточными. Уже в первые годы радикальных ре-форм предприятия обрабатывающей промышленности утратили значитель-ную часть прежних рынков сбыта не только за рубежом, но и внутри страны. Иностранные предприниматели стремятся вложить свои капиталы не столько в промышленность, сколько в финансовый сектор и торговые операции. Даже экспорт топлива, сырья и материалов начиная с 1996 г. становился все менее рентабельным, а в ряде случаев — и убыточным.
Одна из причин этого состоит в том, что издержки реального сектора экономики страны слишком велики.
В данной работе нас интересуют издержки торгового предприятия по реализации товаров, т.е. доведению товаров от производства до потребите-лей, выраженные в денежной форме. Исходя из этого в первой главе работы будут рассмотрены вопросы экономической сущности издержек, механизма управления ими.
Вторая и третья часть работы рассмотрение и анализ издержек обра-щения на примере ООО "Монтероссо".
Цель работы: рассмотрение издержек обращения на примере ООО "Монтероссо".
Задачи:
- обзор теоретических основ сущности издержек обращения;
- выявление механизма управления издержками;
- анализ издержек обращения конкретного торгового предприятия ООО "Монтероссо";
- определение резервов экономии издержек;
- определение предложений и рекомендаций по снижению издержек обращения на примере ООО "Монтероссо".
|
На уровень вверх
Купить