книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Информационные системы в индустрии туризма и гостеприимства региона ( Курсовая работа, 34 стр. )
Информационные системы в экономике на примере 1с - торговля ( Курсовая работа, 28 стр. )
Информационные системы в управлении социально-трудовой сфере ( Контрольная работа, 25 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ КАК УСЛОВИЕ БЕСПЕРЕБОЙНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Информационные системы. Понятие и функции баз данных ( Контрольная работа, 16 стр. )
Информационные системы в экономике ИК - 93 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Информационные системы ( Контрольная работа, 23 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Информационные системы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Информационные системы автоматизации ввода бумажных платежных документов1 ( Реферат, 19 стр. )
Информационные системы в экономике ( Контрольная работа, 12 стр. )
Информационные системы в бизнесе ( Реферат, 22 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ( Контрольная работа, 30 стр. )
Информационные системы в экономике 2010-78 ( Контрольная работа, 78 стр. )
Информационные системы в экономике - ИК00 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Информационные системы: структура, классификация. Модели данных ( Контрольная работа, 19 стр. )
Информационные системы в экономике на тему "Системы бюджетирования" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Информационные службы Интернет ( Реферат, 15 стр. )
Информационные технологии, применяемые в правоприменительной деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Информационные технологии в коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 13 стр. )
Информационные технологии (10 задач) 2005-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Информационные технологии в комерческой деятельности ( Контрольная работа, 13 стр. )
Информационные технологии общего назначения и автоматизация офиса организации ОАО "Павловский автобус" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Информационные технологии управления. РАБОТА № 2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Информационные технологии ( Контрольная работа, 17 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 5

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ЕСТЬ" (AS-IS) 8

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" (ТО-ВЕ) 11

4. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (МОДЕЛЬ ДАННЫХ) В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ IDEF1X 18

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 20

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).

ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора, обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.

Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов. Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что способствует быстрому развитию систем,- в итоге ИТ становятся одним из важнейших инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.

Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ - независимо от уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс развития его ИСУ.

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Данные цели, возможности и ограничения лежат в основе стратегии развития всего предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

1. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2010.-352 с.

2. Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд. - М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 320 с.

3. Малков О.Б., Белимова Е.В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. Москва 2010. - 48 с.

5. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-МИФИ, 2009. - 304 с.

6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2009. - 224 с.

7. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика. 2010. - 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»