книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Автоматизированные системы обработки информации на ОАО «Ижмаш-Авто» ( Дипломная работа, 21 стр. )
Автоматизированный комплекс для исследования динамических характеристик автомобиля. ( Дипломная работа, 25 стр. )
Автоматизированный тестор параметров радиоэлементов - управление и контроль ( Дипломная работа, 61 стр. )
Автоматизированный учебно-лабораторный комплекс по сетевым технологиям ( Дипломная работа, 41 стр. )
Автоматическое реферирование ( Курсовая работа, 29 стр. )
Агенство пассажирских перевозок» - это преобразование документационной базы данных “Агенство пассажирских перевозок” в реляционную БД ( Курсовая работа, 28 стр. )
Адаптивная динамическая информационная система управления сайтом ( Дипломная работа, 129 стр. )
Адаптивная погружаемая ИС на платформе 1С, поддерживающая язык XML ( Дипломная работа, 143 стр. )
Аддитивный специализированный портал в сфере защиты информационной системы ( Дипломная работа, 126 стр. )
Администрирование Microsoft SQL Server ( Курсовая работа, 42 стр. )
Администрирование Microsoft SQL Server 2009-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ДОМЕННЫХ ИМЕН В РОССИЙСКОМ СЕГМЕНТЕ СЕТИ ИНТЕРНЕТ, СХОДНЫХ С ИНЫМИ СРЕДСТВАМИ ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 77 стр. )
Администрирование корпоративной сети на основе Microsoft Windows 2000 Advanced Server ( Дипломная работа, 98 стр. )
АДРЕСАЦИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Адресация в сети Интернет 2007-13 ( Реферат, 13 стр. )
Адресация в сети Интернет ( Реферат, 13 стр. )
Адресация в системе электронной почты ( Контрольная работа, 32 стр. )
Адресация данных и ее применение в расчетах в MS Excel ( Контрольная работа, 10 стр. )
АИСС «Служба социального обеспечения» ( Курсовая работа, 28 стр. )
АИТ органов государственной власти бюджетного процесса ( Реферат, 20 стр. )
Активный фильтр верхних частот на операционном усилителе ( Контрольная работа, 10 стр. )
Активный фильтр нижних частот на операционном усилителе ( Контрольная работа, 14 стр. )
Алгоритм построения прогнозной модели ( Контрольная работа, 11 стр. )
Алгоритм расчета заработной платы и построение необходимой документации в условиях автоматизации ( Контрольная работа, 23 стр. )
Алгоритм решения задачи с помощью ТРИЗ ( Реферат, 15 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 5

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ЕСТЬ" (AS-IS) 8

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" (ТО-ВЕ) 11

4. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (МОДЕЛЬ ДАННЫХ) В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ IDEF1X 18

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 20

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).

ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора, обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.

Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов. Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что способствует быстрому развитию систем,- в итоге ИТ становятся одним из важнейших инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.

Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ - независимо от уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс развития его ИСУ.

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Данные цели, возможности и ограничения лежат в основе стратегии развития всего предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

1. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2010.-352 с.

2. Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд. - М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 320 с.

3. Малков О.Б., Белимова Е.В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. Москва 2010. - 48 с.

5. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-МИФИ, 2009. - 304 с.

6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2009. - 224 с.

7. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика. 2010. - 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»