Введение
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в ор¬ганизации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышение квали¬фикации и переподготовки кадров. Необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оце¬нен тот или иной претендент, что в последствии может сказаться на деятель¬ности организации и, в конечном итоге, на их же заработной плате.
Персонал любой организации представлен его кадрами. Состав и струк¬тура кадров постоянно меняется в соответствии и с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характе¬ризуется следующими показателями: образовательный уровень, специаль¬ность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдель¬ных категорий работников. Характерно и то, что кадры наиболее подвижная часть производительных сил.
Выделяют следующие задачи кадровой службы:
1) комплектование организации руководящими работниками и специалистами, рабочими соответствующих профилю предприятия специ¬альностей, профессии, квалификации;
2) обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, под-готовка резерва для выдвижения работников;
3) обеспечение повышения квалификации персонала;
4) учет личного состава.
Последняя задача имеет особое значение, так как является наиболее типо¬вой и выполняется любой кадровой службой – от управления кадрами на крупных предприятиях до инспектора по кадрам в небольших организациях. Учет личного состава обязательно ведется даже в мелких организациях, где не выделяется отдельный работник для работы с кадрами, а ее выполняет секретарь, бухгалтер или сам руководитель.
Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Без нужных людей ни одна организация не может достичь своих целей и нормально функциониро¬вать. Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач руководителя. Только она служит залогом успешной работы организации. Поэтому совершенствование информационной системы кадрового учета пу-тем внедрения новых информационных технологий является актуальной за-дачей.
Прогресс, достигнутый за последние несколько лет во всех аспектах вычислительной техники, включая теорию, технологию и приложения, при-вели к значительному расширению области применения компьютеров и росту числа их пользователей. Существенной частью современного обще-ства являются разнообразные системы доступа и хранения информации, которые являются неотъемлемой составляющей современного научно-технического прогресса. Существует много веских причин перевода суще-ствующей информации на компьютерную основу, т.к. более быстрая обра-ботка данных и централизация их хранения с использованием кли-ент/серверных технологий позволяют сберечь значительные средства, а глав-ное и время для получения необходимой информации, а также упрощает дос-туп и ведение.
В любой организации, как большой, так и маленькой, возникает про-блема такой организации управления данными, которая обеспечила бы наи-более эффективную работу. Некоторые организации используют для этого шкафы с папками, но большинство предпочитают компьютеризированные СУБД, позволяющие эффективно хранить, извлекать информацию и управ-лять большими объемами данных.
Темой данного курсового проекта является создание базы данных пре-тендентов и вакансий. С появление базы данных можно гораздо убыстрить процесс получения нужных данных, так как с выдачей информации сталки-вается множество сотрудников и зачастую приходится дублировать одни и те же данные, изменяя в них лишь, либо фамилию. Создание базы данных по-зволило бы сохранять множество данных, легко изменять и вводить новые данные, а так же выводить в нужном количестве на экран компьютера.
1.Анализ технического состояния и возможных способов реализации
Заданием на курсовой проект является создание базы данных претен-дентов и вакансий. Для того, чтобы создать базу необходимы документы и данные, проходящие через начальника отдела кадров. База данных должна иметь наглядный интерфейс, возможность поиска, добавления новых и ре-дактирования уже имеющихся данных. Результатом работы является разра-ботанная и запрограммированная база данных.
При использовании же старых методов хранения данных практически не возможно производить поиск по заданным критериям, а тем более сорти-ровку данных (ввиду большого количества самих данных) и оперативно вы-дать результат.
Так же необходимо держать довольно-таки большой штат служащих, которые занимались бы поиском нужной информации.
При старом способе хранения данных была бы проблема централиза-ции данных и доступа к ним.
Также, благодаря дружественному интерфейсу программы, повысится удобство работы и, соответственно, производительность труда оператора ЭВМ.
Основной задачей ставитс
|