Введение 3

1. Системное управление предприятием 4

1.1. Суть системного подхода к управлению 4

1.2 Способы управления 5

Вывод 8

Глава 2. Практическая часть 9

2.1.Характеристика фирмы 9

2.2. Целевые подсистемы СУ 10

2.3.Организационная структура управления 10

2.4.Функциональная структура управления 11

2.5.Обеспечивающие подсистемы управления 12

Кадровое обеспечение 12

Информационное обеспечение управления 13

Правовое обеспечение управления 14

Методическое обеспечение управления 15

Техническое обеспечение управления 15

Программное обеспечение управления 15

Финансовое обеспечение управления 16

Материально-техническое и прочее ресурсное обеспечение 18

2.6. Оценка эффективности управления 18

Вывод 24

3. Рекомендации по существующей системы управления 25

Заключение 26

Список используемой литературы 27

Управляя предприятием, мы оцениваем его состояние с помощью денежных измерителей - универсального "метра" рыночной экономики. Оценивая состояние объекта, мы, в первую очередь, выясняем, что нужно сделать для его улучшения, сколько это будет стоить и где взять для этого деньги. Финансы являются не только универсальной мерой, но и универсальным ресурсом экономики, ресурсом, из которого ничего нельзя сделать, но на который все можно купить. Поэтому деньги всегда в дефиците. Эффективно управляя финансовыми ресурсами, мы эффективно управляем производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в целом.

Поэтому исследование системы финансового управления актуально для любого предприятия, функционирующего и развивающегося в условиях рыночной экономики.

Объектом исследования курсовой работы служит ООО "Челябинский кирпичный завод № З".

Цель работы - выполнить диагностический анализ системы управления предприятием и разработать практические рекомендации по ее совершенствованию.

Задачи, решаемые в данной работе, для достижения поставленной цели:

- раскрыть сущность системного подхода к управлению предприятием в целом и финансовому управлению в частности;

- показать особенности коммерческого предприятия как объекта финансового управления;

- выполнить диагностический анализ системы управления предприятия ООО "Челябинский кирпичный завод № З";

- дать конкретные предложения, направленные на повышение эффективности финансового управления предприятием.

Основными методами исследования являются методы системного и финансового анализа.

Основой для выполнения исследования служат исходные данные, полученные на предприятии в период прохождения практики, первичная документация, законодательные и нормативные акты.

1. Баев Л.А. Финансовое управление предприятием. - Челябинск: Челябинский институт управления и экономики, 1998.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1994.

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Перевод с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

5. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Проинвест консалтинг, 1995.

6. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономического маркетинга, 1997.

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.

8. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 1996.

9. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1997.

10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.

11. Шим Джей К., Сигел Джоуэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. / Перевод с англ. - М.: Филинъ, 1996.

12. Шим Джей К., Сигел Джоуэл Г. Финансовый менеджмент / Перевод с англ. - М.: Филинъ, 1996.

13. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры / Перевод с англ. Под ред. А.М. Петрачкова. - М.: Финансы и статистика, 1993.

Примечаний нет.