книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. )
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. )

Введение 3

Анализ маркетинговой деятельности на конкретном предприятии 6

1. Общие сведения о предприятии 6

2. Особенности организации маркетинга на предприятии ОАО "Вагонмаш" 8

3. Изучение деятельности конкурентов 18

4. Анализ рынков сбыта продукции ОАО "Вагонмаш" 21

Заключение 26

Список литературы 28

Термин "маркетинг" возник в экономической литературе США на рубеже XIX - XX столетий. В основу концепции маркетинга положены идеи удовлетворения нужд потребителей. Появление данной концепции связано с затруднениями в сбытовой деятельности, когда кризис перепроизводства товаров потребовал исследования конъюнктуры рынка. В начале XX в. традиционным было коммерческое понимание маркетинга как метода сбыта, цель которого состояла в том, чтобы найти покупателя для продукции, которую производитель в состоянии выпускать. Используя в управлении теорию маркетинга, предприятия и фирмы должны строить свою деятельность в соответствии с ее ключевым принципом: производить то, что продается, а не продавать то, что производится. Роль маркетинга заключается в том, что он призван привести производство в соответствие со спросом. Усилия маркетинговых служб направлены на создание такого ассортимента товаров, который соответствовал бы общественному спросу. Много внимания уделяется внешнему виду товара, его потребительским характеристикам, послепродажному обслуживанию. При этом маркетинговые усилия должны быть направлены на то, чтобы убедить покупателя, что данный товар является самым лучшим, создать "приверженность" покупателя к товарной марке.

Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции, он является основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, модернизации продукции или снятии ее с производства, способствует разработке и внедрению планов развития предприятия. Систематический и эффективный маркетинг повышает культуру предпринимательской деятельности, позволяет предприятиям эффективно увязывать ресурсы с целями, а цели - с запросами покупателей. Перед современным маркетингом как рыночной концепцией управления стоят следующие задачи:

тщательно и всесторонне изучать рынок, спрос, вкусы и желания потребителей;

приспосабливать производство к этим требованиям, выпускать товары, отвечающие спросу;

воздействовать на рынок и общественный спрос в интересах фирмы.

Эти задачи маркетинга предопределяют и его основные функции:

комплексное изучение рынка и направлений маркетинговой деятельности;

планирование товарного ассортимента;

формирование спроса, организация рекламы и мероприятий по стимулированию сбыта;

планирование сбытовых операций;

управление товародвижением;

организация до- и послепродажного обслуживания покупателей;

формирование ценовой политики.

Рассматривая возможность и целесообразность применения современного маркетинга в условиях отечественной экономики, следует отметить, что на заводе ОАО "Вагонмаш" используются пока отдельные приемы и методы маркетинговой работы. Но несмотря на это, предприятие заинтересовано в получении дохода и поэтому нужно анализировать эффективность маркетинговых действий.

Анализ маркетинговой деятельности определяет эффективность всех проведенных мероприятий в области маркетинга. Анализ позволяет определить результативность каждого элемента, входящего в систему маркетинга на предприятии. От результатов полученных при анализе маркетинговой деятельности зависит определение дальнейшего направления развития предприятия в целом. Поэтому, каждая компания должна регулярно проводить анализ маркетинговой деятельности.

Анализ же структуры маркетинговой службы направлен на определение приоритетных функций маркетинга на конкретном предприятии; он позволяет выявить возможности концентрации и специализации видов работ в рамках подразделений, а также согласованность функций, выполняемых другими службами. Четкий и отлаженный механизм взаимодействия структурных подразделений фирмы, построенный на принципах управления маркетингом обеспечивает высокую маневренность фирмы на рынке. Также при анализе структуры могут быть выявлены недостатки, устранение которых обеспечит повышение гибкости и рыночной маневренности компании, что в условиях усиления конкуренции играет немалую роль.

Все вышесказанное доказывает необходимость регулярного проведения этих видов анализа. При этом анализ деятельности больше направлен на оценку количественных показателей, а анализ структуры - на оценку качественных характеристик службы маркетинга.

Объектом исследования в данной работе является ОАО "Вагонмаш"

Предмет исследования - маркетинговая деятельность предприятия

Цель данной курсовой работы: рассмотреть структуру и деятельность службы маркетинга на примере ОАО "Вагонмаш".

Задачами данной работы являются:

1. анализ функций, оргструктуры службы маркетинга ОАО "Вагонмаш" на основе "Положения о службе маркетинга";

2. анализ некоторых направлений деятельности службы маркетинга;

3. определение эффективности работы службы маркетинга.

В данной работе также была сделана попытка устранить выявленные в процессе анализа недостатки.

1. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положение об отделах и службах, должностные инструкции.-М.: ОАО "НПО "Издательство "Экономика", 2000.

2. Голубков Е. П. Маркетинг. Словарь. - М., 2005.

3. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры.-М.: Дело, 1995.

4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Издательство "Финпресс", 2000.

5. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. - М.: Финпресс, 2000.

6. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1993.

9. Маркетинг. Принципы и технологии маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

10. Маркетинг: Учебник /А.Н. Ромннов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

11. Основы менеджмента: Учеб. для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова.-М.: Высш. школа, 2001.

12. Положение Коммерческого Центра ОАО "Вагонмаш"

13. Понурина С. А. "Маркетинговые подразделения на российских предприятиях" // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - №2.

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп.-Минск: ООО "Новое знание", 2000.

15. Хлусов В.П. Основы маркетинга. - М.: Издательство ПРИОР, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»