книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. )
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. )

Введение 3

1. Характеристика организации 6

1.1. Общее описание предприятия 6

1.2. Миссия организации 7

2. Анализ маркетинговых возможностей 9

2.1. Анализ внешней среды 10

2.2. Макросреда 11

2.3. Ближайшее окружение 12

2.4. Анализ внутренней среды 16

2.5. SWOT-анализ организации 18

3. Цели организации 23

4. Выбор стратегии 24

4.1. Система маркетинговых стратегий фирмы 24

4.2. Стратегия организации 30

5. План маркетинговых мероприятий 32

Заключение 43

Список литературы 45

Маркетинг - это деятельность, способствующая получению предприятием прибыли за счет лучшего, чем у конкурентов, удовлетворения потребностей потребителей.

Иными словами, использование принципов маркетинга позволяет выяснить, чего хотят покупатели продукции организации (потребности потребителей) и предложить им именно такой товар/услугу. Если это предложение окажется лучше предложения конкурентов, то предприятие сможет получить больше прибыли, так как такие товары будут покупать охотнее. Это и есть лучшее, чем у конкурентов, удовлетворение потребностей потребителей.

Иными словами, маркетинг объединяет возможности предприятия и желания потребителя:

" покупатель удовлетворяет свои потребности, приобретая полностью устраивающий его товар;

" предприятие получает доход от реализации товара, необходимого потребителю.

Итак, маркетинг нужен любому предприятию для того, чтобы увеличивать сумму прибыли за счет производства и продажи именно тех товаров/услуг, которые нужны потребителю и отказа от тех, которые будет сложно либо невозможно продать, так как они никому не нужны.

План маркетинга - документ, являющийся важнейшей составной частью годового плана развития предприятия (наряду с финансовым, производственным и другими планами), в котором устанавливаются рыночные цели предприятия и предлагаются методы их достижения.

В условиях жесткой конкуренции маркетинг является основной функцией предприятия, поэтому план маркетинга доминирует над другими планами и разрабатывается в первую очередь. Перечислим причины этого факта:

" решения в области маркетинга являются приоритетными, так как определяют, что именно предприятие будет производить, по какой цене и где продавать, как рекламировать;

" содержание маркетингового плана оказывает непосредственное влияние на показатели других планов (вопросы ценообразования, определяемые в маркетинговом плане, влияют на финансовые показатели, решение о разработке и выпуске новой продукции окажет влияние на производственный план).

Так как маркетинг является основной функцией, обеспечивающей связь между желаниями потребителя и возможностями компании, то формирование миссии бизнеса, проведение SWOT-анализа и формирование общих целей и стратегии предприятия также становится маркетинговой задачей. План маркетинга подобен карте: он показывает, где находится предприятие в данный момент, куда оно движется и как собирается туда попасть, а кроме того он:

" систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя;

" позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение;

" является документом, организующим работу всего предприятия;

" позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям;

" позволяет четко распределять время и другие ресурсы;

" наличие плана мобилизует сотрудников компании.

Иными словами, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам.

Таким образом, план маркетинга это документ, являющийся важнейшей составляющей стратегического плана предприятия, в котором устанавливаются рыночные цели компании и предлагаются методы их достижения. Алгоритм разработки плана маркетинга состоит из пяти шагов:

1. Определение миссии предприятия.

2. Проведение SWOT-анализа.

3. Определение стратегии и целей предприятия.

4. Определение задач маркетинга и программы действий по их достижению.

5. Составление маркетингового плана и контроль за его выполнением.

Целью данной работы является: разработать, по описанному алгоритму, план маркетинга предприятия, осуществляющего деятельность по реализации мебели, с целью его эффективного стратегического развития, исполнения поставленной миссии и повышения конкурентоспособности.

1. Ассэль Гэнри. "Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для ВУЗов". - М.: ИНФРА-М, 1999.

2. Вайсман А. "Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха". - М.: Экономика, 2006.

3. Голубков Е. П. "Маркетинговые исследования" - С-Пб.: "Питер", 2005г.

4. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. "Маркетинг" - М.: "Инфра-М", 2003г.

5. Гэбэй Дж. "Маркетинг: новые возможности". - Пер. с англ. К.Ткаченко. - М.: Фаир-Пресс, 2002.

6. Дойль П. "Маркетинг-менеджмент и стратегии" - С-Пб.: "Питер", 2002г.

7. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. "Основы маркетинга" - М.: Издательский Дом "Вильямс", 2005г.

8. Муромкина И.И. "Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров". - Н.Новгород: НКИ, 2000.

9. Ноздревой Р.Б., Крылова Г.Д., Соколов М.И. "Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу".- М.: Юрист, 2000.

10. Никишкин В.В., Цветкова А.Б. "Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле"//www.aup.ru

11. Пиотровский А., Денисов А. "Кластерный анализ как инструмент подготовки эффективных маркетинговых решений"//www.cfin.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»