книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности товара ЗАО «Канцлер» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и оценка ценовой политики предприятия. Определение негативных факторов влияния 18 ( Отчет по практике, 30 стр. )
Анализ и прогнозирование валового дохода ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ и пути совершенствования выставочной деятельности ОАО Электромашина» 2009-101 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и пути совершенствования маркетинговой деятельности ООО "Грос" ……………………………………………... ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ и пути совершенствования выставочной деятельности ОАО Электромашина» ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и развитие маркетинговой деятельности ИП "Текстиль - Сити" ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ТУРФИРМЕ ООО "АРЛАНДИНА-2004" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ и совершенствование системы сбыта на торговом предприятии ОАО "Продторг" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности ОАО "Башспирт" (Белоруссия) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ и совершенствование организации работы коммерческого предприятия ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО "ОМНИ") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ и совершенствование системы маркетинговых коммуникаций ООО "Глобус" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и совершенствование товарной политики магазина № 12 ЗАО "Иммар" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью предприятия ООО "МКД" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ и специфика деятельности ОАО "Ньюс Аутдор" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ и стратегия развития имиджа ООО "Фотоshop" е234ц12 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ и характеристика деятельности предприятия ООО "Крузарус" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИИ "ИМПЕРИАЛ ТОБАККО ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГ" ( Дипломная работа, 82 стр. )
АНАЛИЗ ИМИДЖА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА «ОСТРОВ СОКРОВИЩ» ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ Интернет-рекламы в туриндустрии 2010-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске 2007-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ Интернет-рекламы в туриндустрии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске 2007-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2

2.1 АНАЛИЗ РЫНКА МЕБЕЛИ В ИНТЕРНЕТ 2

2.2 АНАЛИЗ ООО "АЛЬВА ПРЕМИУМ" 7

ГЛАВА 3 ПРОЕКТ ИНТЕРНЕТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 25

3.1 ПРОЕКТ САЙТА , ИНФОРМАЦИОННОГО НАПОЛНЕНИЯ 25

3.2 АНАЛИЗ ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 36

2.1 Анализ рынка мебели в интернет

Объем рынка кухонной мебели достиг в 2009 году примерно 3 млрд. долл. (с учетом "серого" рынка). Рост относительно уровня 2008 года составил всего около 5% в денежном эквиваленте. Важно отметить, что в натуральном выражении темпы роста превысили ~15%, т. е. можно говорить об изменении структуры спроса: сокращение доходов привело к увеличению продаж кухонной мебели экономичного класса. Сегмент кухонной мебели отличается от других сегментов рынка мебели: это один из самых сложных для оценки сегментов рынка мебели в России что связано с относительно большим "серым" сектором. Значительный объем неучтенных продаж определяется работой на рынке большого числа малых, в том числе "гаражных" производителей, изготавливающих кухни на заказ по индивидуальным проектам. Несмотря на снижение коэффициента неофициальности производства, в 2009 году реальный объем производства кухонной мебели превысил официальный в два раза; рынок кухонной мебели можно охарактеризовать как слабо консолидированный: на долю восьми лидеров приходится меньше трети всего выпуска мебели для кухни. В условиях кризиса значительный потенциал для развития имеют фабрики, свободные от кредитной нагрузки и имеющие отлаженные каналы сбыта, и невысокие издержки. В основном это небольшие компании - именно они могут быстро реагировать на изменения спроса и не имеют высоких маркетинговых затрат; на рынке мебели можно выделить три крупных сегмента: мебель экономкласса, среднего класса и премиум-сегмент. В кухонной мебели особенно интенсивно в настоящее время (как и в докризисный период) развиваются сегменты дешевой и дорогой мебели, что соответствует общеевропейской тенденции. Можно предположить, что потребность в кухонной мебели среднего ценового диапазона удовлетворяется за счет региональных производителей заказной и встроенной мебели. На "белом" рынке кухонной мебели 70% продаж приходится на продукцию отечественных производителей. Особенно прочные позиции занимают следующие крупные заводы: ПК "Корпорация Электрогорскмебель", ООО "Мебельная фабрика Мария", ЗАО "Боровичи-мебель", ЗАО "Форема-Кухни", ЗАО "Москомплектмебель", мебельная компания "Шатура". Лидеры рынка конкурируют с иностранными поставщиками в премиум-сегменте, а также предлагают качественную мебель эконом-класса. Подавляющее большинство мелких отечественных производителей работает в нижнем ценовом сегменте, предлагая готовые решения с минимальными индивидуальными доработками. Мебель эконом-класса является в основном модульной - производители предлагают набрать комплект из стандартных элементов. Выбор вариантов фасадов, столешниц, фурнитуры, внутреннего оснащения у данных производителей ограничен. Около 30% рынка принадлежит иностранным производителям, их доля с каждым годом уменьшается, что связано с развитием внутреннего производства мебели, не отличающейся по дизайну и исполнению от импортных аналогов. Иностранные производители работают в основном в премиум-классе и, заметно реже, в среднеценовом сегменте. Наибольшие поставки приходятся на Италию и Германию.

Усиление конкуренции на рынке кухонной мебели приводит к активизации работы крупных производителей над созданием собственных розничных торговых сетей и широкой дистрибьюторской сети. Большую роль начинают приобретать также неценовые маркетинговые механизмы: удобные каталоги и сервисы с возможностью самостоятельной комплектации заказа, бесплатные выезды дизайнеров и замерщиков, сроки изготовления мебели и условия доставки, возможность гибко реагировать на индивидуальные требования (замена фурнитуры, изменение типа или цвета вставок, возможность выбора столешницы и т. д.).

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»