|
Актуальность. В период становления и развития рыночных отноше-ний в России резко возросла роль хозяйствующих субъектов в системе эко-номических взаимоотношений. Однако свобода действий в современных ус-ловиях налагает на хозяйствующий субъект жесткие требования, и, прежде всего, в области управления своей деятельностью, что в конечном итоге и предопределяет успех или неуспех в его работе. Становление и развитие ры-ночных отношений в России поставили на повестку дня проблемы использо-вания таких важных инструментов цивилизованного рыночного хозяйства, как маркетинг, менеджмент, логистика и др. В настоящее время перед любым руководителем предприятия остро встают проблемы эффективного и грамот-ного управления.
По мере развития рыночных отношений в управленческих структурах хозяйствующего субъекта России все чаще формируется маркетинговый подход к решению проблем управления. Все большее количество руководи-телей приходит к выводу о том, что в современных условиях маркетинг для предприятия любой формы собственности и любых масштабов деятельности просто необходим. Руководители предприятий вынуждены принимать реше-ния в условиях неопределенности, причем иногда не столько из-за несовер-шенства хозяйственного механизма и противоречивости законодательства, сколько из-за недостатка экономических и психологических знаний, опыта работы в новых условиях. Следовательно, переход к рынку для отечествен-ных предприятий связан со значительным риском, вследствие значительных изменений законодательных актов, регулирующих отношения собственности и условия предпринимательской деятельности. Подавляющее большинство руководителей хозяйствующих субъектов впервые столкнулись с необходи-мостью проведения SWОТ-анализа, изучения конъюнктуры рынка, а также определения своих позиций на нем.
Вместе с тем новый этап рыночных преобразований в экономике Рос-сии требует усиления внимания к проблемам разработки на предприятиях долгосрочной маркетинговой стратегии, адаптированной, с одной стороны - к ресурсным возможностям предприятия, с другой - к внешним рыночным возможностям и ограничениям. В этих условиях возникает необходимость не только использования принципов и методов маркетинга, но и преимуществ стратегического маркетинга.
Цель исследования - провести анализ особенностей стратегического маркетинга.
Задачи исследования:
1. Изучить роль стратегического маркетинга в управлении предпри-ятиями в условиях рыночных отношений.
2. Рассмотреть содержание стратегической маркетинговой деятельно-сти.
3. Проанализировать этапы формирования стратегии.
4. Определить проблемы препятствия внедрения стратегического мар-кетинга на предприятиях.
Объект исследования - основополагающие характеристики маркетин-га. Предмет исследования - определение особенностей стратегического маркетинга.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Разумова С.В., Чувакова С.Г., Ковалев М.Н. и других.
|
На уровень вверх
Купить