Введение…………………………………………………………..………………3

Глава 1 Совершенствование роли маркетинга в экономическом развитии страны……………………………………………………………………………..6

1.1 Цели и содержание маркетинговой деятельности..………………………...6

1.2 Принципы маркетинга………………………………………………………11

1.3 Организация управления маркетингом………...…………………..............17

Глава 2 Исследование процесса маркетинга в системе управления……………………………………………………………………….26

2.1 Исследование места товара на рынке с помощью метода экспертных оценок…………………………………………………………………………….26

2.2 Исследование сущности и функции маркетинга с помощью метода функционально-стоимостного анализа ………………………………………..34

2.3 Исследование маркетинга с помощью анализа анкетирования………….36

Заключение………………………………………………………………………40

Список литературы………………………………………………………………46

Приложения……………………………………………………………...………48

Под маркетингом понимается такая система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятий на выпуск конкурентоспособных видов продукции в заранее установленных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам. При этом предполагается, что реализация намеченной ассортиментной структуры может обеспечить фирме получение наиболее высоких прибылей или прочное положение на рынке.

Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Предприятие должно быть уверено, что его цели и товарный ассортимент постоянно сохраняют актуальность для конкретного рынка.

Бдительные предприятия периодически пересматривают свои целевые, стратегические и тактические установки. Они полагаются на маркетинг как на основное комплексное средство наблюдения за рынком и приспособления к происходящим на нем переменам. Следовательно, маркетинг - это всеобъемлющий процесс приспособления к использованию наиболее выгодных из открывающихся рыночных возможностей, а управление маркетингом на предприятии является актуальной задачей любого предприятия.

Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, - организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению - повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда "добавляются" перспективные и откуда "изымаются" умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании "вернулись к своим баранам" и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.

Важнейшая роль в процессе стратегического планирования принадлежит маркетингу.

Поэтому тема курсовой работы важна и актуальна.

Анализ литературы дает право утверждать, что в настоящее время существует несколько концепций формирования спроса и стимулирования сбыта. Одна из концепций рассматривает содержание спроса, вторая - влияние на формирование спроса стимулирования сбыта.

На наш взгляд, в качестве факторов, которые влияют на формирование спроса на продукцию, можно выделить: каналы товародвижения, реклама в различных СМИ, тип рекламной стратегии.

Обращает на себя внимание тот факт, что содержание стимулирования сбыта всегда являлось и является актуальной проблемой современности. В исследованиях систем управления известно несколько подходов к формированию стимулирования продаж.

У нас есть все основания утверждать, что при ближайшем рассмотрении имеющихся подходов можно сформировать факторы, влияющие на стимулирования сбыта.

Анализируя работы отечественных и зарубежных ученых, можно рассмотреть подходы к отбору и структурированию содержания.

Тщательный анализ литературы по исследованию систем управления дает нам основание заявлять, что общая система формирования стимулирования сбыта наиболее подходит к экономическому образованию.

Закономерно, что в последние два десятилетия экономическое образование стало более значимым, были сформированы его основные принципы.

1. Гражданский кодекс РФ. - М.: Прогресс, 2007.

2. Бодди Д. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2007.

3. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. - М.: интерэкспорт-Экономика, 2007.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

5. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 3005.

6. . Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2005.

7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: "Филинъ", 2007. - 328 с.

8. Ильенкова С.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2007.

9. Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. М., Экономика, 2001

10. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - арнаул: Издательство Алтайскрого гос.униф-та, 2006.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКА, 2006.

12. Котлер Р. Основы маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2004.

13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб., Наука, 2001.

14. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. - М.: Машиностроение, 2002.

15. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2006.

16. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор., 2004.

17. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. / Под. Ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2005.

18. Обер-Крис Дж. Управление предприятием: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2006.

19. Олдкорн Р. Основы менеджмента. - М.: Финпресс, 2007.

20. Переверзев М.П. Менеджмент. - М.:Инфра-М, 2007.

21. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е.П. и Жандарова А.М. М.: Экономика, 2005.

22. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. / Под ред. Э.Е.Обминского. - М.: Междунарр.отношения, 2003.

23. Сетков В.И. Основы общего менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2007.

24. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: Модульная программа для менеджеров в 17 модулях. - М.: Инфра-М, 2007.

25. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ЭКМОС, 2006.

26. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

27. Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. - СПб.: Питер, 2005.

28. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2006.

29. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование. // Маркетинг. - 2005. - №2.

Примечаний нет.