книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование интернет рекламы в цветочном бизнесе на примере салона цветов «Матрикария» (ИП Галушкин А.Д.) ( Дипломная работа, 78 стр. )
Совершенствование интернет рекламы в цветочном бизнесе на примере салона цветов "Матрикария" (ИП Галушкин А.Д.) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Совершенствование использования информационных технологий управления в ООО "РАСВЭРО" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Совершенствование коммерческой деятельности предприятия ООО "Торгсервис AG" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Совершенствование коммерческой деятельности предприятия общественного питания (на примере кафе "Эдем") ( Дипломная работа, 79 стр. )
Совершенствование концепции брендинга ООО "ЧЗАП "ОСТ-АЛКО" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование коммерческой деятельности предприятия посредством маркетинговых коммуникаций (на примере ЗАО ИЗМФ "ФМС") Совершенствование коммерческой деятельности предприятия посредством маркетинговых коммуникаций (на примере ЗАО ИЗМФ &q ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности МУП "ЦС ИЗИ" 2007-86 ( Дипломная работа, 86 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ ФАС ( Дипломная работа, 93 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ВИЗАЖ" 38 ( Дипломная работа, 88 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "РОССТАЙЛ" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности МУП "ЦС ИЗИ" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности ООО "Гранд Стиль" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия (на примере ПО "Минский тракторный завод") ( Дипломная работа, 91 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности автотранспортного предприятия "Таксомоторный парк № 5" г. Москвы ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности ФАС ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии, с применением методов экономического математического моделирования ( Дипломная работа, 120 стр. )
Совершенствование маркетинга в сфере лизинговых услуг (легкового транспорта) ( Дипломная работа, 85 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности организации на примере предприятии ЗАО «Фарм-Антара ( Дипломная работа, 99 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО « Stream» ( Дипломная работа, 67 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО "Корпо-трейд" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Совершенствование маркетинговых технологий продвижения г.Саранска ( Дипломная работа, 103 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СЕТИ САЛОНОВ "ЕВРОСЕТЬ" НА ОСНОВЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОЦЕНОК ( Дипломная работа, 80 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности в ООО «Псковмясопром» с применением методов экономико-математического моделирования ( Дипломная работа, 102 стр. )
Совершенствование маркетинговой деятельности (на примере ресторана "Милль") ( Дипломная работа, 54 стр. )

1. ВВЕДЕНИЕ 3

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА 4

3. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ 7

3.1 ТОРГОВЛЯ ТЕЛЕВИЗОРАМИ 7

3.2 ПАРК ТЕЛЕВИЗОРОВ В РОССИИ 8

3.3 КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА 9

4. ПОЗИЦИИ АО "МАСТЕР ТВ" НА ТЕЛЕВИЗИОННОМ РЫНКЕ РОССИИ 13

5. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 15

5.1 ВЫБОР НОМЕНКЛАТУРЫ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 15

5.2 ВЫБОР РЕГИОНОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 16

5.3 ПОДГОТОВКА ВОПРОСНИКОВ 20

6. РЕЗУЛЬТАТЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 21

6.1 ОБЩИЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ СПРОС НА ТЕЛЕВИЗОРЫ АО "МАСТЕР ТВ" 21

6.2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ ТЕЛЕВИЗОРОВ АО "МАСТЕР ТВ" 22

6.3 ХАРАКТЕРИСТИКА СПРОСА НА ТЕЛЕВИЗОРЫ 23

6.4 ЭЛАСТИЧНОСТЬ СПРОСА НА ТЕЛЕВИЗОРЫ 24

6.5 ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ТЕЛЕВИЗОР 25

6.6 РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ 26

6.7 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ РЕГИОНАХ 27

7. ВЫВОДЫ И МАРКЕТИНГОВЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 28

Московское предприятие, ставшее впоследствии АО "Мастер ТВ", в начале 70-х годов начало выпускать телевизионные приемники цветного изображения. В 80-х годах предприятие приступило к выпуску телевизоров четвертого и пятого поколений. В 1997 году АО "Мастер ТВ" производило радиолокационную технику для вооруженных сил страны, телевизионные приемники цветного и черно-белого изображения и около 20 на-именований товаров народного потребления, которые выпускались в рамках конверсии производства. В 1997 году АО "Мастер ТВ" выпускало цветные телевизоры пятого поко-ления с размером экрана 37, 51, 54, 61 см. (11 различных моделей), четвертого поколения (3 модели) и черно-белые телевизоры с диагональю экрана 34 см.

Телевизоры четвертого и пятого поколений АО "Мастер ТВ" выпускало на мо-рально устаревшей элементной базе, тогда как большинство зарубежных фирм представ-лены на отечественном телевизионном рынке телевизорами шестого поколения. Телеви-зоры производства АО "Мастер ТВ" могли принимать до 90 телевизионных программ цветного и черно-белого изображения в метровом и дециметровом диапазоне волн в системах PAL/SECAM, а также могли воспроизводить изображения с видеомагнитофо-нов (видеоплееров). Телевизоры всех моделей цветного изображения имели пульты дис-танционного управления. Все модели телевизоров цветного изображения имели функции автоматического поиска телевизионных каналов, отображения на экране параметров на-стройки (On-Screen Display).

Телевизоры пятого поколения производства АО "Мастер ТВ" уступали продукции зарубежных фирм по основным параметрам - качеству изображения и надежности.

В настоящее время предприятие, как и большинство предприятий на территории РФ, испытывает кризис. Финансовое состояние предприятия характеризуется как очень тяжелое. Предприятие неплатежеспособно, убыточно и в ближайшей перспективе не в состоянии погасить свои долговые обязательства без вмешательства посторонних орга-низаций.

Деятельность предприятия осложняется большим числом проблем, которые стоят перед предприятием. Основными из них являются:

- отсутствие стратегии развития предприятия;

- отсутствие ориентации предприятия на платежеспособного потребителя;

- отсутствие проработанной рекламной политики;

- низкий уровень сервисного обслуживания;

- отсутствие четко построенной сети сбыта, неритмичность поставок продукции оптово-му звену (рисунок 1);

- низкая обеспеченность собственными средствами.

1. Ф. Котлер "Основы маркетинга", М., "Прогресс", 1992

2. Е. Дихтль, Х. Хершген "Практический маркетинг", М., "Высшая школа", 1995

3. Дж. М. Эванс, Б. Берман "Маркетинг", М., "Экономика", 1993

4. А. А. Браверман "Маркетинг в российской экономике переходного периода", М., "Экономика", 1997

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»