книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование портфеля заказов на ИП "Принттим-Пак" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Формирование потребностей в сфере услуг (на примере автосервиса) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 42 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕКЛАМНОЙ СТРАТЕГИИ34 ( Реферат, 19 стр. )
Формирование рекламной стратегии ООО "Поляна" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Формирование репертуара современного издательства ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование рынка потребительских товаров ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование рынка услуг. Территриальные оценки развития рынка услуг ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование сбытовой политики в АНО "Издательский дом "Стойло Пегаса" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Формирование системного представления о роли и содержании маркетинга, его необходимости и роли на современных предприятиях ( Курсовая работа, 52 стр. )
Формирование системы управления качеством рекламной продукции ( Реферат, 16 стр. )
Формирование спроса на продукцию массового потребления в современной экономике РФ_665 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на пред-приятии ООО "Народный пластик" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Формирование спроса и стимулирование сбыта 7896585 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Формирование стратегических планов предприятия еук5242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Формирование стратегии конкуренции ( Курсовая работа, 21 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДА "КИКТ" КОМПАНИИ "ВИКТ" НА 2009 Г. ( Дипломная работа, 81 стр. )
Формирование товарной политики ООО "Биланко" ( Реферат, 21 стр. )
Формирование товарной политики и рыночной стратегии ( Контрольная работа, 10 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование товарной и ценовой политики ООО «Спецобъединение «Поволжье» (с приложениями) ( Дипломная работа, 106 стр. )
Формирование товарной стратегии (на примере фирмы "Данко-ЛТД") ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование фирменного стиля туристской фирмы как средство формирования имиджа57 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Формирование целостного представления о механизме эффективного управления корректурным процессом в деятельности издательской организации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование целостного представления о механизме эффективного управления рекламной деятельностью издательской организации ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

1. Основные модели организации информационно- консультационной службы 5

2. Управление информационно- консультационной службой 22

2.1. Функции управления ИКС 22

2.2.. Совершенствование управления ИКС 26

Заключение 29

Список литературы 31

В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху.

Теперь товаропроизводители должны научиться тому, как принимать огромное количество решений, которые раньше за них принимали другие. Таким образом, важнейшая функция ИКС состоит в том, чтобы научить товаропроизводителей принимать эти решения самостоятельно.

В прошлом мы учили, что для сельскохозяйственного производства необходимы земля, труд и капитал. Сегодня мы знаем, что этого недостаточно. Также необходимы знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом труда.

Часто они даже являются самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность сельских товаропроизводителей. Мировой Банк пришел к выводу, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем процессом накопления капитала. В результате чего инвестиции в научные исследования и ИКС в сельском хозяйстве дают большую отдачу, чем другие инвестиции в сельское хозяйство. Однако все это зависит от того, как действуют политические рычаги.

В своей работе информационно-консультационная служба ориентируется по следующим направлениям:

- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;

- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;

- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;

- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;

- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;

- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;

- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;

- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами.

1. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 1999. - 140 с.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990

4. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2004

5. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба "экстеншн" в США. Информационный бюллетень МСХП РФ, 1997, №7-8, М., Информагротех

6. Оаклист П., Гарфорт О. . Руководство по обучению в системе консультационно-просветительской деятельности. Учебное пособие. М.: Агроконсалт, 2003

7. Управление организаций: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 669 с.

8. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт", 1998

9. Филатов А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии. Информационный бюллетень МСХП РФ, № 7-8, М., Информагротех, 1997

10. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий,1989

11. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/ Редкол. сер.: Л.И.Абалкин (пред.) и др.-М.: Экономика, 1989.-492 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»