книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ внешних факторов окружения ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО "Оливье". ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Голдлайн» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ внутренних факторов среды фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕОРИИ, МЕТОДОВ, МЕЖДУНАРОДНОГО И ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОПЫТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧКЗ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ возможностей использования бренда "Лига Чемпионов" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли 1312131 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ выполняемых специалистами функций маркетинга на предприятии МООИ «Центр-М» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ г. Челябинска на предмет покупательской способности детского белья и одежды 2001-28 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ г. Челябинска как рынка сбыта для канцтоваров ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ г. Челябинска как рынка сбыта для канцтоваров 47 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ г. Челябинска на предмет покупательской способности детского белья и одежды ( Контрольная работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ГЛОБАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ДТК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ данных результатов маркетинговых исследований, проведенных фирмой ООО "Холод" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ действия рекламы на потребление товаров и услуг ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ действующей маркетинговой политики ООО "Арктур" 2008-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ действующей маркетинговой политики ООО "Арктур" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ действующей системы качества АО "Синар" с точки зрения ее соответствия системе качества ISO 9000 ( Реферат, 26 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "НОВОУРЕНГОЙСКИЙ ЦЕНТР НЕДВИЖИМОСТИ" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ деятельности предприятия в области маркетинговых коммуникаций3 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ деятельности ресторана ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА ЦВЕТОВ «МАТРИКАРИЯ» И ОЦЕНКА РЕКЛАМНЫХ КАМПАНИЙ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ деятельности и конъюнктуры рынка ООО «Евроокна» 2 главы ( Дипломная работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ ГОСТИНИЦЫ ОАО "ХАБАРОВСК" н75п ( Контрольная работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «МОСКВА-ТУР» И РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА ( Дипломная работа, 83 стр. )

Введение 3

1. Основные модели организации информационно- консультационной службы 5

2. Управление информационно- консультационной службой 22

2.1. Функции управления ИКС 22

2.2.. Совершенствование управления ИКС 26

Заключение 29

Список литературы 31

В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху.

Теперь товаропроизводители должны научиться тому, как принимать огромное количество решений, которые раньше за них принимали другие. Таким образом, важнейшая функция ИКС состоит в том, чтобы научить товаропроизводителей принимать эти решения самостоятельно.

В прошлом мы учили, что для сельскохозяйственного производства необходимы земля, труд и капитал. Сегодня мы знаем, что этого недостаточно. Также необходимы знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом труда.

Часто они даже являются самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность сельских товаропроизводителей. Мировой Банк пришел к выводу, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем процессом накопления капитала. В результате чего инвестиции в научные исследования и ИКС в сельском хозяйстве дают большую отдачу, чем другие инвестиции в сельское хозяйство. Однако все это зависит от того, как действуют политические рычаги.

В своей работе информационно-консультационная служба ориентируется по следующим направлениям:

- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;

- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;

- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;

- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;

- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;

- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;

- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;

- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами.

1. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 1999. - 140 с.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990

4. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2004

5. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба "экстеншн" в США. Информационный бюллетень МСХП РФ, 1997, №7-8, М., Информагротех

6. Оаклист П., Гарфорт О. . Руководство по обучению в системе консультационно-просветительской деятельности. Учебное пособие. М.: Агроконсалт, 2003

7. Управление организаций: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 669 с.

8. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт", 1998

9. Филатов А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии. Информационный бюллетень МСХП РФ, № 7-8, М., Информагротех, 1997

10. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий,1989

11. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/ Редкол. сер.: Л.И.Абалкин (пред.) и др.-М.: Экономика, 1989.-492 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»