Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 31 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПАРАМЕТРЫ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сложность структуры организации 5
1.2. Степень формализации структуры организации 10
2. СИНТЕЗ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО 18
2.1. Роль групп в процессе функционирования организации 18
2.2. Методы управления 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………… 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
|
|
Введение
|
|
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это место, где люди строят отношения и взаимодейству-ют.
Согласно современным социологическим теориям, любая организация имеет структуры двух типов - формальные и неформальные.
Формальные структуры включают нормы, ценности и ролевые ожидания, официально утвержденные и принятые в организации. Они четко специализированны и определяются вне зависимости от личностных качеств членов организации.
Неформальные структуры - состоят из позиций, норм и правил поведения, обусловленных личностными характеристиками членов и основанных на престиже и доверии.
Одна из главных проблем эффективной организации - согласование формальной и неформальной структур.
Тема актуальна, так как в каждой формальной организации существу-ет сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на кач
|
|
Список литературы
|
|
Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
3. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы ме-неджмента. - М.: ОМЕГА-Л, 2005.
4. Зигерд В., Лонг Л. Руководить без конфликтов /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2005.
5. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с.
6. Кретов Б. И. Типология лидерства. // Социально-гуманитарные зна-ния, 2006. - №3
7. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.: Издат., 2005
8. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2005.
9. Радченко Я.В. Организация - порядок. - М.: БЕК, 2005.
10. Радченко А.В., Смирнов Э.А. Теория организации. - М.: ГУУ, 2005.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх