книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
виды стратегий, сущность, правила выбора стратегий, основные прин-ципы управления запасами. Возникновение и развитие школы научного управления теория Э. Юра ( Контрольная работа, 15 стр. )
Виды структур управления. Рационализация структур управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Виды структур управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Виды управленческих решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Виды управленческих решений и их характеристика 63522 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Виды форм и структуры управления ( Курсовая работа, 27 стр. )
Виды ценных бумаг и их российская специфика к345224 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Вклад А.К. Гастева в развитие менеджмента35 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Вклад А.К. Гастева в развитие менеджмента35 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Вклад Питера Друкера в современную теорию менеджмента ( Реферат, 19 стр. )
Вклад Питера Друкера в современную теорию менеджмента 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Вклад социальных наук в развитие научного менеджмента ( Реферат, 10 стр. )
Вклад школы научного управления в науку управления организацией н463222 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ВЛАДА ТА ЛІДИРУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ (Украина) ( Контрольная работа, 43 стр. )
Владимирский ликероводочный завод "Владалко'' его история и развитие ( Реферат, 10 стр. )
Власть и лидерство ( Курсовая работа, 52 стр. )
Власть и лидерство ( Курсовая работа, 33 стр. )
Власть и лидерство в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. )
Власть и партнёрство в современной работе ( Курсовая работа, 27 стр. )
Власть и способы ее реализации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Власть и эффективность работы фирмы ( Курсовая работа, 41 стр. )
Власть, влияние авторитет менеджера ( Реферат, 7 стр. )
Власть, как понятие в управлении, и понятие «стиль руководства» ( Контрольная работа, 12 стр. )
Власть. Распоряжение как способ реализации власти 9 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Влияние внешней среды организации на примере ЗАО "Уралгазводы" ( Контрольная работа, 9 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика деятельности предприятия 5

2. Анализ внешней среды АКБ "Алемар" 10

2.1. Анализ макросреды и микросреды 10

2.2. PEST и SWOT-анализ банка 12

4. Стратегическое видение будущего организации 21

5. Лидерство в организации 22

6. Необходимость стратегического подхода 24

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Приложение 1. 29

Приложение 2. 20

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.

Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того, у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий. Как правило, госпредприятия не имели и не имеют квалифицированных работников службы сбыта. Сейчас почти все предприятий осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические вопросы, т.к. многие уже столкнулись с проблемой затоваривания складов своей продукцией и резкого падения спроса на нее. Осталась неясна стратегия сбыта продукции на рынке. Пытаясь менять ассортимент, многие предприятия, производившие продукты производственного назначения, начинают переходить на потребительские товары. Если же выпускается продукция производственного назначения, то в некоторых случаях предприятия развивают и подразделения, потребляющие эту продукцию. Перестраивая ассортимент, предприятия стали заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.

5. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.

6. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.

7. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2000. - 231с.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..

9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.

10. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.

11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.

12. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США.- М., 2000. - 256с.

13. Управление организацией: Учебник/ Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.,2004.-352с.

14. Управление по результатам / Под ред. Я.А. Лейманна. М., 2003.-235с.

15. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. М., 2002. - 523с.

Приложени

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»