 |
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
|
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 41 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления предприятием 5
1.1. Понятие и сущность стратегии 5
1.2. Методы оценки стратегического состояния организации 7
2. Оценка уровня стратегического управления ООО "Инмарко" 15
2.1. Краткая характеристика деятельности организации ООО "Инмарко" 15
2.2. Анализ макро- и микросреды организации ООО "Инмарко" 18
2.3. Анализ внутренней среды организации ООО "Инмарко" 19
2.3. SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" 20
2.4. Анализ портфельных стратегий организации ООО "Инмарко" 20
2.5. Оценка ключевых факторов успеха организации ООО "Инмарко" 21
2.6. Стратегическое видение будущего организации ООО "Инмарко" 21
2.7. Рекомендации по формированию стратегии развития ООО "Инмарко" 22
Заключение 23
Библиографический список 25
Приложения 27
|
|
Введение
|
|
Для любого предприятия, действующего в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности эволюции. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического планирования.
Сущность концепции заключается в ответе на вопрос "Как следует осуществлять управление предприятием в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды?" Нарастание "постиндустриальной" нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни и так далее, носит объективный и всеобщий характер.
Ответ на поставленный вопрос включает не только необходимость проведения анализа и оценки среды и прогнозирования того, как она будет изменяться во времени, но и создания такой системы управления, которая бы постоянно поддерживала соответствие между средой, характером и результатами деятельности предприятия.
Стратегическое управление является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшние развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стере
|
|
Список литературы
|
|
1. Басовский Л.Е Маркетинг. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 165с.
2. Виханский О. Стратегическое Управление. - М: Гардарики, 2002.
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 1995.
4. Зуб A.T. Стратегический менеджмент: Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2002.
5. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004. - с. 140 - 160
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1991. - с. 10-36
7. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с.
8. Орлов А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Издательство МЭИ, 2002. - с. 18-22
9. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. СПб.: Питер, 2001. - с. 245-268
10. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра - М., 1999.
11. Портер М. Конкуренция. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2000.
12. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка. - М.: Финансы и статистика, 2003.
13. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. - СПб.: Бизнес-Микро, 1999.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх