|
Вдруг о менеджерах заговорили все. Если до сих пор на слуху были брокеры, банкиры, предприниматели как класс, а также некий "эффективный собственник", то сейчас интерес сфокусировался на гораздо более узком объекте - менеджере.
На Западе ключевую роль этого сословия поняли давно и развернули вокруг фигуры управляющего бизнесом целую индустрию - агентства по рекрутингу, PR-кампании, научные исследования, консультирование, тренинги, даже моду. О менеджерах написано множество книг, распространяется информация об их баснословных заработках; чрезвычайно популярны в деловом сообществе и рейтинги топ-менеджеров. Последние изготавливаются просто: по декларациям о доходах определяют самых высокооплачиваемых и выстраивают первую десятку (дюжину, двадцатку, полусотню). Данные такого рода - частый гость западной деловой периодики.
Словом, там все более или менее понятно и прозрачно. Иное дело, конечно же, у нас. Мало того, что доходы топ-менеджеров в России - страшная коммерческая тайна, само явление, профессия как таковая еще не оформились, не устоялись ни в общественном сознании, ни даже в представлениях профессионалов. Это объяснимо: высшие управляющие в нашем бизнесе пока не выделились в отдельную касту, их функцию, как правило, выполняют предприниматели, хозяева бизнеса, владельцы контрольного пакета.
Но лед тронулся, и об этом свидетельствует ряд обстоятельств. Предприниматели-собственники, обременившиеся в период приватизации многочисленными активами, все чаще задаются мучительным вопросом: как бы обустроить свое хозяйство и эффективно им управлять? Самим переквалифицироваться в менеджеры удается не всегда - образования не хватает, а скорее, не позволяет флибустьерская натура, более склонная к атаке брандерами и абордажу, нежели к систематической управленческой работе. На хозяйство приходится нанимать профессионалов. А спрос, как известно, порождает предложение - и на рынке уже появились рекрутинговые агентства, специализирующиеся на управленцах высокого уровня.
Сами менеджеры тоже начинают осознавать свою историческую миссию. Наиболее продвинутые из них уже не удовлетворяются карьерным ростом, высоким заработком, бонусами и опционами. Они чувствуют настоятельную потребность заявить о себе как о специалистах именно в управлении, рассказать о своих успехах и проблемах.
Цель представленной работы - глубокий анализ деятельности ведущих менеджеров России на современном этапе развития. Задачи, поставленные для достижения цели, следующие:
1. Изучение внезапной необходимости менеджмента в стране;
2. Выделение типов топ-менеджеров - современных управленцев и качеств успешного менеджера;
3. Определение соотношения собственников-управленцев и наемных менеджеров;
4. Выявление проблем менеджерского цеха и революции руководителей;
5. Характеристика русского стиля менеджмента и принципов эффективного управления на примере М. Ходорковского, В. Савельева, В. Вексельберга, Н. Цветкова, В. Фролова, В. Довганя.
При написании работы использовались периодические издания последних двух лет, в основном это журналы "Эксперт" и "Деньги". В приложениях представлены рейтинг топ-менеджеров России, качества и авторитет топ-менеджеров, статусная и отраслевая структуры респондентов.
|
|
1. Архангельская Н. Вопросы к съезду. Средний бизнес ищет свое место в общественно-политической жизни России. //Эксперт. 2001. № 39 (299).
2. Аукуционек С. Причесанная экономика. //Эксперт. 2001. № 39 (299).
3. Больше ВЭБов, хороших и разных. //Деньги. 2001. № 43 (347).
4. Братская война. // Эксперт. 2001. № 39 (299).
5. Бутрин Д., Козицын С. Кто управляет финансами России. //Деньги. 2001. № 43 (347).
6. Как преуспеть в бизнесе? "Северная казна": отвечаем на Ваши вопросы. //Эксперт-Урал. 2002. № 19 (54).
7. Магура М.И.. Создание системы управления персоналом организации. //Управление персоналом. 1997. № 7.
8. Подарок государству. //Эксперт. 2001. № 39 (299).
9. Попов Д. Довгань. Новый сорт человека. //Автопилот.1997. № 9.
10. Рейтинг 200 крупнейших российских банков на 1 марта 2002 года. //Профиль. 2002. № 14.
11. Российскую экономику признают рыночной. //Эксперт. 2001. № 39 (299).
12. Шмаров А. Гвардейцы капитала. //Эксперт. 2000. № 18 (229).
13. Шмаров А. Кто управляет в России. //Эксперт. 2001. № 36 (296).
|
На уровень вверх
Купить