![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план как инструмент повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план как основа деятельности 187455 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план ООО "Все для невест" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Курсовая работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план предприятия, его содержание и роль в современном предпринимательстве ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план проекта расширения турфирмы за счет организации дополнительного офиса ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план производства сотовых телефонов стандарта GSM-900 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план производственного предприятия ООО "Украина" (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план рекламного агентства ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план туристической фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план фирмы как условие эффективного функционирования и развития организации 427433 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план: назначение, сущность и основные разделы. 678346 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование компании "Старая книга" ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование: определение, сущность, характеристики н646453 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-проект фирмы ООО "ТРАНС", оказывающей транспортно-экспедиционные услуги ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бикинская дистанция сигнализации, централизации, блокировки Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги филиала ОАО "РЖД" ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Билеты и шпаргалки: экономика, маркетинг, менеджмент, финансы-150 ( Контрольная работа, 418 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиоризм ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 88 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 44 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6
1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6
1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8
1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11
2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16
2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16
2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24
2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28
3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39
Заключение 42
Список литературы 45
|
Введение
|
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.
В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Совершенствование деятельности ф
|
Список литературы
|
Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 330 с.
5. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. - 280 с.
6. Мокий М.С., Скимай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия - М.: Инфра - М, 2002. - 330 с.
7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.
8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.
9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.
10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.
11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с
12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|