книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
виды стратегий, сущность, правила выбора стратегий, основные прин-ципы управления запасами. Возникновение и развитие школы научного управления теория Э. Юра ( Контрольная работа, 15 стр. )
Виды структур управления. Рационализация структур управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Виды структур управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Виды управленческих решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Виды управленческих решений и их характеристика 63522 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Виды форм и структуры управления ( Курсовая работа, 27 стр. )
Виды ценных бумаг и их российская специфика к345224 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Вклад А.К. Гастева в развитие менеджмента35 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Вклад А.К. Гастева в развитие менеджмента35 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Вклад Питера Друкера в современную теорию менеджмента ( Реферат, 19 стр. )
Вклад Питера Друкера в современную теорию менеджмента 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Вклад социальных наук в развитие научного менеджмента ( Реферат, 10 стр. )
Вклад школы научного управления в науку управления организацией н463222 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ВЛАДА ТА ЛІДИРУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ (Украина) ( Контрольная работа, 43 стр. )
Владимирский ликероводочный завод "Владалко'' его история и развитие ( Реферат, 10 стр. )
Власть и лидерство ( Курсовая работа, 52 стр. )
Власть и лидерство ( Курсовая работа, 33 стр. )
Власть и лидерство в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. )
Власть и партнёрство в современной работе ( Курсовая работа, 27 стр. )
Власть и способы ее реализации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Власть и эффективность работы фирмы ( Курсовая работа, 41 стр. )
Власть, влияние авторитет менеджера ( Реферат, 7 стр. )
Власть, как понятие в управлении, и понятие «стиль руководства» ( Контрольная работа, 12 стр. )
Власть. Распоряжение как способ реализации власти 9 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Влияние внешней среды организации на примере ЗАО "Уралгазводы" ( Контрольная работа, 9 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6

1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6

1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8

1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11

2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16

2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16

2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24

2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28

3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39

Заключение 42

Список литературы 45

Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.

В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.

В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направл

7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.

8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.

9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.

10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с

12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Экономика, 2004.

14. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия "Учебники Феникса". Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 480 с.

15. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО Вершина, 2003. - 224с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»