книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. )
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение……………………………………………………………………….…..3

Глава 1. Краткая экономическая характеристика ООО "Серко"……………....6

1.1 Проектирование кодекса профессионального поведения сотрудника…...6

1.2 Организационная структура предприятия………………………………....8

1.3 Анализ функций управления персоналом ООО "Серко"………………....9

1.4 Общая оценка финансового состояния ООО "Серко" …………………..11

Глава 2. Анализ макро- и микросреды ООО "Серко"……………...................14

2.1 Общий анализ внешней среды предприятия……………………………..14

2.2 Анализ непосредственного окружения ООО "Серко"..............................15

2.3 Общий анализ внутренней среды…………………………………………18

2.4 SWOT-анализ деятельности ООО "Серко"………………………………21

Глава 3. Прогнозирование развития предприятия……………….……………23

Заключение………………………………………………………………………26

Список использованной литературы…………………………………………..27

Экономические реформы, проводимые в России, повлияли на организацию работы кадровой политики и управление персоналом корпорации. Сегодня управление персоналом представляет собой объект осознанной кадровой политики, являющейся составной частью общей политики корпорации.

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, восприимчивости к обучению, способности решать проблемы.

Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, трудовые ресурсы - главные ресурсы каждого предприятия, от качества и эффективности использования которых во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость, прибыль.

Целью курсовой работы является общий анализ предприятия, задач и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия.

Объектом данного проектирования является ООО "Серко".

Полное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью "Серко".

Сокращенное наименование предприятия - ООО "Серко".

Организационно - правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.

Отраслевая принадлежность - лесозаготовка, деревообрабатывающая промышленность - производство столярных изделий.

ООО "Серко" находится по адресу: 424000, республика Марий Эл, город Йошкар-Ола, Сернурский тракт 20.

Организовано предприятие с 2001 года.

Основными видами деятельности общества являются:

" лесозаготовка и деревообработка материалов;

" производство деревянных строительных конструкций и изделий;

" производство товаров народного потребления;

" оптово-розничная торговля и др. виды деятельности.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

" Проектирование кодекса профессионального поведения сотрудника;

" Выявление внешних и внутренних факторов успеха хозяйственной деятельности предприятия;

" Обоснование специфики стратегического управления хозяйственной деятельностью предприятия;

" Обоснование выбора стратегии развития предприятия, способствующей повышению устойчивости его функционирования.

Предметом исследования являются результаты деятельности предприятия, обусловленные его сложившимися экономическими отношениями, как во внешней среде, так и внутри него самого.

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 496с.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2005.- 328с.

3. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - СПб. и др.: ПИТЕР, 2002. - 123 с.

4. Стратегический менеджмент: Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 061100/ сост. А.П. Суворова. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2007. - 66с.

5. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред.проф. Г. Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. - 518 с.

6. www.ecsoman.edu.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»