Введение 3

Глава 1. Особенности проектирования и конструирования организационной и структуры и взаимодействия основных элементов 5

Глава 2. Анализ отношений и структуры организации ОАО "Нажия" 18

1. Краткая характеристика предприятия 18

2. Рекомендации и мероприятия по проектированию организационной структуры 21

Заключение 27

Список использованных источников и литературы 28

В условиях динамичности современного производства и общества в России управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.

Но для чего же необходимо исследование систем управления? В настоящее время необходимость проведения исследования систем управления признается всеми. Исследование, изучение системы управления организацией выполняет три основные задачи:

1) направляет внимание руководителя на актуальные или перспективные проблемы, решение которых позволяет повысить эффективность организации;

2) углубляет понимание руководителем регулируемых процессов, а также условий и обстоятельств, в которых действует организация;

3) позволяет руководителю действовать более рационально, т. е. экономить время и ресурсы.

Чтобы исследование помогло руководителю решить перечисленные задачи, оно должно быть организовано, т. е. выполняемые действия должны быть упорядочены.

Для этого необходимо освоить основные понятия, которые применяются при изучении систем управления. Знакомство с ними поможет руководителю сориентироваться в результатах исследования, квалифицированно и грамотно сформулировать цель исследования. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. В общем, процесс исследования систем управления очень важно знать менеджерам всех уровней, именно правильное, последовательное выполнение этапов позволит наиболее эффективно провести исследование, а затем и на основе полученных данных вывести правильное управленческое решение, в конечном итоге обеспечив развитие предприятию.

Цель: анализ и конструирование организации

Задачи работы:

" Рассмотреть особенности проектирования и конструирования организации

" Изучить особенности взаимодействия структуры организации и организационного поведения

" Проанализировать отношения и структуру предприятия ОАО "Нажия".

Объектом исследования работы является система управления ОАО "Нажия" на трех уровнях, включая уровень среднего звена (отделы, цехи), в том числе общая организационная структура, функциональное обеспечение управления, основные характеристики руководителей служб и подразделений, укрупненные взаимосвязи между группами подразделений системы управления.

В работе использована научная литература и периодические издания.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1999г.

2. Вестник В. Н. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов ВУЗов. - М.:, 2000.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002.

4. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования, - Желенодорожный: ООО НПЦ "Крылья", 2000.

5. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

6. Крорринг В. И. Искусство управления. - М.: Бек, 1998.

7. Креженцев П.М. Принципы организации // Директор, №7, 2003.

8. Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений // М.: Секрет фирмы, 1999, №4.

9. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации градообразующих предприятий//Финансовая газета, 1998, N2.

10. Малов М.В. Организационное поведение сотрудников в корпорации // Кадры, №9, 2004.

11. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для вузов/ Под ред. Кибанова А. Я., М., 1999.

Примечаний нет.