книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. )
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1.Теоретические аспекты изучения теории решения изобретательских задач 5

1.1. ТРИЗ - понятие и сущность 5

1.2. Алгоритм решения изобретательских задач 9

1.3. Анализ теории решения изобретательских задач 11

2. Анализ системы управления на предприятии 17

2.1.Общая характеристика организации 17

2.2.Описание существующей системы управления 19

2.3.Описание структуры и характеристик элементов внешней среды 26

2.4. SWOT-анализ существующей организационной структуры 33

3.Проектирование новой системы управления с помощью теории решения изобретательских задач 39

3.1. Цель и назначение организации в целом 39

3.2. Проектирование новой системы управления 43

Заключение 51

Список использованной литературы 53

Актуальность исследования. Процесс изобретательства требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче. ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением.

Примерно начиная с середины 40-х годов в Америке и Европе появляются публикации сразу о нескольких методах решения творческих задач: Синектике, Мозговом Штурме, Методе Фокальных Объектов, Морфологическом Анализе. Они основаны на принципе активизации выдвижения и перебора вариантов. Осборн, Цвикки, Гордон впервые доказали на практике возможность - пусть в ограниченных пределах - управлять творческим процессом. По мифу об озарении, не поддающемся управлению, были нанесены первые удары. К сожалению, методы активизации сохранили бесчисленные пробы и ошибки. Это предопределило их поражение при решении задач ценою в сотни и тысячи проб. В дальнейшем они не развивались и остались в рамках исходных формул. Также неудачей закончилась попытка их объединения.

Основная идея ТРИЗ: развитие технических систем определяется объективными, познаваемыми закономерностями. Этим законам подчиняется развитие любых технических систем - от кофеварки до космической станции. Цель разработки - дать каждому человеку (независимо от таланта и способностей) реальную возможность делать изобретения. В этом заключается актуальность данной темы. Ведь темпы технического прогресса напрямую зависят от изобретателей, а экономические успехи - от темпов технического прогресса. Многие изобретения, открытия, идеи опаздывают, как минимум, на несколько лет и, следовательно, порой уже бывают бесполезны.

В России над проблемой рождения и развития плодотворных идей работал Генрих Саулович Альтшуллер. В то время у него сформировалось и окрепло убеждение, что изобретатели, даже самые сильные, работают неэффективным методом многочисленных проб и горестных ошибок. Многие изобретения, открытия, идеи опаздывают, как минимум, на несколько лет. И, следовательно, бесперспективно раскрывать и использовать такие "секреты творчества".

Теоретической основой исследования послужили труды Генриха Сауловича Альтшуллера, Злотина Э., Петрова В., Шапиро Р. Б.

Целью данной работы является анализ приемов теории решения изобретательских задач в исследованиях систем управления.

Задачами курсовой работы являются следующие:

1. Определить теоретические аспекты изучения теории решения изобретательских задач;

2. Проанализировать систему управления на предприятия;

3. Разработать новую систему управления но основе методов теории решения изобретательских задач.

Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

1. Акимова Т.А. Теория организации: Уч. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. - с. 367

2. Альтшуллер Г.С. КАК HАУЧИТЬСЯ ИЗОБРЕТАТЬ, Тамбовское кн. изд-во, 1961;

3. Альтшуллеp Г.С. ОСHОВЫ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА, Воронеж: Центрально-Черноземное изд-во, 1964;

4. Альтшуллеp Г.С. АЛГОРИТМ ИЗОБРЕТЕHИЯ, 1-е изд.: М.: Московский рабочий, 1969; 2-е изд., 1973;

5. Альтшуллеp Г.С. ТВОРЧЕСТВО КАК ТОЧHАЯ HАУКА, М.: Советское радио, 1979;

6. Альтшуллеp Г.С., Селюцкий А.Б. КРЫЛЬЯ ДЛЯ ИКАРА, Петрозаводск: Карелия, 198О;

7. Альтов Г. И ТУТ ПОЯВИЛСЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬ, 1-е изд., М.: Дет. лит-ра, 1984; 2-е изд., 1987; 3-е изд., перераб. и доп., 1989;

8. Альтшуллеp Г.С., Злотин Б.Л. и др., ПРОФЕССИЯ - ПОИСК HОВОГО, Кишинев: Каpтя Молдовеняскэ, 1985;

9. Альтшуллеp Г.С. HАЙТИ ИДЕЮ, Hовосибиpск: Hаука, 1-е издание, 1986; 2-е издание, 1991;

10. Альтшуллер Г.С., Злотин Б.Л., Зусман А.В. ПОИСК HОВЫХ ИДЕЙ: ОТ ОЗАРЕHИЯ К ТЕХHОЛОГИИ (теория и практика решения изобретательских задач), Кишинев: Каpтя Молдовеняскэ, 1989;

11. Альтшуллер Г.С., Верткин И.М. КАК СТАТЬ ГЕНИЕМ: Жизненная стратегия творческой личности, Минск: Беларусь, 1994.

12. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994 - 241 с.

13. Виханский О.С., Наумова А.И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2001 - 432 с.

14. Волкогонова О.В. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учеб. - М.: ИД "ФОРУМ" ИНФРА-М, 2007. - 256 с.

15. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учеб. - М.: "Экзамен", 2004. - 624 с.

16. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. - с. 286

17. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Отела - Л, 2004 - 360 с.

18. Мескон М. Основы менеджмента - М.: изд. "Дело", 1998. - с. 800

19. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб: Питер, 2002. - с. 512

20. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов - М.: Изд-во "Экзамен", 2003. - с. 256

21. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/под ред. Д.Д. Вачугова - М.: Высш. школа, 2001. - с. 367

22. Петрова Н.П. Творческие решения в бизнесе. - СПб.: Речь, 2004. - 336 с.

23. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003, 864 с.

24. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах - М.: Вершина, 2007. - 224 с.

25. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005 - 156 с.

26. Теория организации: Учебник для вузов - М.: изд-во "Экономика", 2003. - с. 431

27. Теория управления. Учебник/под общ. ред. А.Л. Гапоненко - М.: Изд-во РАГС, 2005. - с. 558

28. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономического факультета. 2-е изд. - РнД.: изд. центр "Март", 2001. - 356 с.

29. Экономика предприятия: Учеб./ Под. ред. И.Э. Берзинь - М.: Дрофа, 2004 - 368 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»