Введение………………………………………………………………………2

Глава1"Структура производственного менеджмента : его сущность и содержание"

1.1. Совокупность научных подходов к менеджменту…………………….3

1.2. Элементы механизма развития системы производственного менеджмента………………………………………………………………..…7

Глава2 Анализ производственного менеджмента на примере ЗАО "Металлография"

2.1.Технико-экономическая характеристика ЗАО "Металлография"…...14

2.2. Производственный менеджмент на предприятии ЗАО "Металлография"……………………………………………………………16

2.3. Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии………………………………………………………………….18

Заключение…………………………………………………………………21

Список используемой литературы……………………………………...24

Актуальность

В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения определяет менеджер или инвестор. В этих условиях не существуют обязательные для всех стандарты или методы управления. Чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения, тем меньше коммерческий риск инвестора.

Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно стратегию предприятия, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компонентов внешней и внутренней среды предприятия, то завтра она окажется под угрозой банкротства. Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем огромные потери из-за реализации и тиражирования некачественного решения на последующих стадиях жизненного цикла объекта. Все это определяет необходимость создания на предприятии стройной и упорядоченной системы управления - производственного менеджмента.

Целью данной работы является построение эффективной системы производственного менеджмента на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие

задачи:

Раскрыть структуру и содержание системы производственного менеджмента;

Охарактеризовать внешнюю среду производственного менеджмента;

Определить принципы планирования деятельности предприятия;

Дать характеристику организации подготовки производства новой продукции и формированию политики развития предприятия.

1. Гоберман В.А. "Основы производственного менеджмента: Моделирование операций и управленческих решений" Учебное пособие для вузов. - М.: Юристъ, 2007г.

2. Ильенкова С.Д. "Производственный менеджмент" Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006г.

3. Казанцев А.К. "Основы производственного менеджмента" Учебное пособие. - М.: Инфра - М, 2003г.

4. Козловский В.А. "Производственный менеджмент" Учебник. - М.: Инфра - М, 2008г.

5. Пелиха С.А. "Производственный менеджмент" Учебное пособие. - М.: БГЭУ, 2006г.

6. Фатхутдинов Р.А. "Производственный менеджмент" Учебник. - М.: Дашков и К, 2002г.

7. Чейз Р.Б. "Производственный и операционный менеджмент". - СПб.: Вильямс, 2006г.

8. Шерстяков А.А. "Планирование и организация элементов производственной системы". - Новосибирск: НГАСУ, 2007г.

Примечаний нет.