Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 37 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1.Введение. 3
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. 4
3. Определение значимости факторов. 7
3.1. Первая общая анкета. 7
3.2 Вторая общая форма анкеты. 16
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса. 20
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа. 32
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла. 33
Заключение. 36
|
|
Введение
|
|
Целью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
|
|
Список литературы
|
|
1.Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.-353с.
2. Мамедов О.Ю. д.э.н. Современная экономика. Уч.курс.Роствн/Д.: "Феникс",1999 - 672 с.
3. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. - 720с.
4.Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 1998.
5.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 1997
6.Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник/ М.: ИНФРА-М, 2002. - 669с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх