Введение 3

1. Предприятие и его продукция 5

1.1. Сведения о предприятии 5

1.2. Инвестиционный замысел 5

2. Характеристики продукции и услуг 7

3. Анализ рынка 11

3.1. Состояние рынка сбыта продукции 11

3.2. Конкурентный анализ 12

3. 3. Анализ рынка ресурсов 14

3.4. Маркетинговая стратегия и обоснование цены 15

4. План развития предприятия 17

5. Финансовый план 18

5.1. Расчет объема выпуска продукции 18

5.2. Расчет объема оборота предприятия в стоимостном выражении (при полной (100%) загрузке мощности) 18

5.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования 19

5.4. Расчет издержек производства 19

5.5. График погашения кредитных средств 23

5.6. Анализ рисков и оценка экономического эффекта 25

5.7.Расчет точки безубыточности 25

5.8.Дисконтирование доходов 26

Заключение 27

Литература 29

В данном инвестиционном проекте приводятся обоснования эффективности организации производства на ЗАО "Уральские окна" выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций с целью привлечения заемных средств для кредитования части затрат на технологическое оборудование и создание дополнительных рабочих мест. Ассортимент выпускаемой продукции - окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции.

Технология производства фирмы SCHUCO International ФРП является самой прогрессивной в мире, экологически абсолютно чистой и не имеет аналогов на местном региональном рынке.

Сырьевая база производства на 100% обеспечивается единым поставщиком в соответствии с единым технологическим замыслом, что повышает надежность готовой продукции.

Планируемый объем выпуска готовой продукции -22.584м кв. в год на общую сумму 20,9 млн. рублей в год на основе действующих и проектируемых производственных мощностей.

Рынком сбыта готовой продукции являются деловые круги и население г. Челябинска и Челябинской области с уровнем доходов выше среднего.

Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производственного комплекса фирмы по выпуску металлопластиковых ограждающих конструкций - 2,1 млн. рублей, из которых 0,7 млн. рублей - заемные средства (около 33%).

Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих -218 человек. Стоимость создания 1 рабочего места - 9,6 тыс. рублей, срок окупаемости создаваемых рабочих мест - 0,31 года (менее 4 месяцев).

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также эксклюзивным качеством готовой продукции.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху/Пер. с англ. М.: Дело ЛТД. 1995.

4. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов/Пер. с англ. Под ред. Л. П. Белых. М.: Банки и биржи, изд. объединение "ЮНИТИ", 1997.

5. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП "ИТЕМ" ЛТД "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед" (Москва - Лондон). Киев, 1995.

6. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: 1995.

7. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., переработ, и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

8. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. М.: Юридическая литература, 1995.

9. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл, 1994.

10. Друкер Н.П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Пер. с англ. М. 1992.

11. Индрисов А. Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1996.

12. Как добиться успеха. Практические советы деловым людям / Под ред. В.Е. Хруцкого, М.: Республика, 1992.

13. Кочетков А.И, Никешин С.Н. и др. Project Management. Управление проектами. Зарубежный опыт. СПб., 1994.

Примечаний нет.