книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Функции менеджера в организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Функции менеджера е342ввыв ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации-реферат. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджера36 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджмента в туризме ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции менеджмента ( Дипломная работа, 82 стр. )
Функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. )
Функции менеджмента и их влияние на эффективность предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Функции менеджмента, планирование, организация, мотивация и контроль. ( Дипломная работа, 74 стр. )
Функции менеджмента- контроль ( Курсовая работа, 27 стр. )
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. )
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. )
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. )
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. )
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. )
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. )
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. )
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. )
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. )
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. )

Введение 3

1. Целеполагание в деятельности ЗАО "Техстройсервис" 4

2. Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" с учетом его миссии и целей 5

2.1. Анализ рынка и основных конкурентов ЗАО "Техстройсервис" 5

2.2. Анализ внешней среды ЗАО "Техстройсервис" по факторам 7

2.3. Анализ внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" по факторам 8

2.4. SWOT - анализ 9

3. Природа и состав функций финансового менеджмента в ЗАО "Техстройсервис" 11

4. Организационная структура ЗАО "Техстройсервис" 14

Заключение 18

Список литературы 20

Приложение 1 21

Приложение 2 22

Целью данной работы выступает изучение принципов финансового ме-неджмента в управлении организацией.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1) рассмотреть целеполагание в деятельности организации

2) провести анализ внешней и внутренней среды организации с учетом ее миссии и целей

3) рассмотреть природу и состав функций менеджмента в организации

4) провести проектирование организационной структуры управления

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строитель-ная организация Закрытое акционерное общество "Техстройсервис", которое было основано и зарегистрировано в Новосибирской городской регистрацион-ной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763).

Местонахождение общества: г. Хабаровск, ул. Ленина -4 .

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Как прописано в Уставе, ЗАО "Техстройсервис" может заниматься бо-лее чем 20 видами деятельности. Основной вид деятельности - возведение зда-ний и сооружений из кирпича, производство кирпичной кладки.

Уставной капитал организации составляет 9000 рублей. Акционерами являются два юридических и восемь физических лиц, каждый из которых рас-полагает 100 акциями номинальной стоимостью 90 рублей каждая.

Высшим органом управления в ЗАО "Техстройсервис" является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен гене-ральный директор. Общая численность работающих в организации 56 человек.

Финансовое положение ЗАО "Техстройсервис" на сегодняшний день является неустойчивым, о чем свидетельствует ряд финансовых показателей на сегодняшний день.

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 1996.- 160 с.

2. Берталанфи Л. Общая теория систем- критический обзор// Исследование по общей теории систем. - М.: Прогресс, 1969

3. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. - СПб.: Спецлит, 2000.- 300с .

4. Киланд Д, Кинг В. Системный анализ и целевое управление. - М.: Совет-ское радио, 1979

5. Кричесвкий А.И. Системный анализ: Учебно- метод комплекс. - Новоси-бирск, 2003

6. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Куз-нецова. - Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.

7. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2001.- 684 с.

8. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. - СПб.: Питер, 2000. - 331с.

9.

10. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функциональ-но-стоимостного анализа. - М: Высшая школа, 1988.

11. Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятия.- М: Экономика, 1989.

12. Перегудов Ф.И., Тарасеко Ф.П. Введение в системный анализ. - М.: Высшая школа, 1989

13. Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. - М.: Инфра- М, 1999.- 321 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»