книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )

Содержание:

1. Введение 3

2. Методологическая характеристика проблемы рациональной организации труда менеджера 4

3. Современное состояние проблемы 8

3.1 Резюме организации 8

3.1 Деятельность секретаря при работе с документами (работа с документооборотом) 10

3.2 Деятельность секретаря при подготовке совещаний и связанные с этим проблемы 13

3.3 Работа секретаря в процессе приема посетителей 15

4. Аналитическая часть 18

4.1. Сбор практического материала. Инвентаризация затрат рабочего времени 18

4.2. Анализ использования затрат времени 21

4.3. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени 25

5. Пути улучшения использования рабочего времени секретаря-референта компании «КАПКАН» 26

Заключение 27

Список литературы 29

Приложение 30

1. Введение

Профессия секретаря-референта требует от человека, избравшего ее, хорошей подготовленности, широкого кругозора, целого комплекса деловых и личных качеств, связанных со спецификой секретарского труда.

Обязанности секретаря можно разделить на работу до документному и бездокументному обслуживанию руководителя. В работу по документному обслуживанию входит составление, оформление, редактирование корреспон-денции, регистрация, контроль исполнения, подшивка в дела и сдача доку-ментов в архив. К функциям по бездокументному обслуживанию относятся такие, как выполнение технических работ во обеспечению труда руководите-ля, подготовка разного рода совещаний, организация приема посетителей, телефонное обслуживание, подготовка командировок и т.д. Задача секретаря заключается главным образом в том, чтобы освободить своего руководителя от выполнения нетворческих, вспомогательно-технических функций.

То, что должен знать и уметь секретарь, излагается в квалификацион-ной характеристике.

Квалификационная характеристика – это нормативный документ, уста-навливающий, требования, предъявлямые к работнику, иначе говоря, что он должен знать и уметь, каков должен быть уровень его подготовки.

Особенность работы секретаря заключается в том, что ему приходится не только работать с документами и техническими средствами, но и осуще-ствлять многочисленные контакты с людьми: своим руководителем, сотруд-никами, посетителями, телефонными абонентами. Секретарю приходится сталкиваться с большим разнообразием решаемых задач, необходимостью выполнять одновременно несколько дел. Часто неполадки в работе секретаря являются следствием его негативных деловых и личных качеств.

Целью данной работы является разработка и использование мероприя-тия личного менеджмента в работе секретаря-референта.

2. Методологическая характеристика проблемы рацио-нальной организации труда менеджера

По роду своей работы секретарь располагает значительным объемом информации и достаточно большими полномочиями, так как в определенных ситуациях он может действовать от имени руководителя. Недоброжелатель-ность, нескромность секретаря могут привести к нетактичному поведению с его стороны, чванству, заносчивости. Этика работы секретаря-референта предъявляет к нему высокие этические и квалификационные требования.

Этика работы секретаря заставляет в разговоре необходимо употреб-лять только вежливые формы, не допускать фамильярности, обращения на «ты» и т.д. Если секретарь знает или предполагает, что подлежащая сообще-нию информация является для собеседника негативной, то он должен поста-раться изложить ее как можно более деликатно.

Среди других личных качеств, которые нужны хорошему секретарю, можно отметить и такие, как умение быстро вникать в суть дела; общитель-ный характер, который поможет секретарю наладить правильные взаимоот-ношения с посетителями и сотрудниками; артистизм и чувство юмора — ка-чества, которые помогут секретарю создать доброжелательную атмосферу в работе с посетителями и сотрудниками; способность к самообучению, рас-ширению своего кругозора. Многие руководители, рассматривая кандидату-ры на должность секретаря, обращают внимание на такие стороны, как се-мейная устроенность, состояние здоровья, моральная устойчивость.

Квалификационные характеристики секретаря при руководителе (ме-неджере) малого предприятия, формулируются следующим образом:

Должностные обязанности: Выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя предприятия (или под-разделения). Получает необходимые руководителю сведения от подразделе-ний или исполнителей, вызывает ho его поручению работников. Организует телефонные переговоры руководителя, пр

Список литературы

1. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом – М.: ПРИОР, 1998

2. Басаков М.И. Делопроизводство – М.: Маркетинг, 2002

3. Делопроизводство – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000

4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 2003

5. Мелия М. Human Factors: Оценки и аттестации персонала при управлении компетенциями // в сборнике "Энциклопедия трудоустройства" – М.: РДВ-Медиа, 2002

6. Охотников А.В., Булавина Е.А. Документопроизводство и делопроизводство – Ростов-н/Д.: МарТ, 2004

7. Самохина Л. Индикатор служебного соответствия – компетенции // в сборнике "Энциклопедия трудоустройства" – М.: РДВ-Медиа, 2002

8. Типовая инструкция по делопроизводству в министерствах и ведомствах Российской Федерации. — М.: Росархив, 1994

9. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики // под ред. Марра Р., Шмидта Г. – М.: изд-во МГУ, 1997

Приложение

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»