Введение 3

Глава 1. Процесс управления организации 4

1.1. Принципы и методы управления 4

1.2. Система управления 7

1.3. Роль менеджеров в эффективном управлении 13

Глава 2. Экономическая система управления ООО "МИАН-Партнер" 19

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "МИАН-Партнер" 19

2.2. Анализ и оценка системы управления ООО "МИАН-Партнер" 21

2.3. Совершенствование системы управления ООО "МИАН-Партнер" 25

Заключение 35

Список литературы: 36

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в условиях становления рыночных отношений, развитие конкуренции между участниками рынка повышение количественных и качественных показателей общественного производства во многом связано с повышением производительности и эффективности управления.

Организованная совместная деятельность людей подчиняется общим закономерностям. Для эффективного управления совместной деятельностью людей в современных организациях требуются новые подходы и моделирования организационного поведения.

Центральным звеном в системе управления организацией является менеджер. От его возможностей и способностей организовать свою деятельность во многом зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Менеджер является центральной фигурой фирмы. Он наделен правом принимать решения по определенным видам деятельности организации.

Труд менеджера не только объективно обусловлен, но и носит творческий характер. Поэтому правомерно говорить об искусстве управления менеджера.

Целью данной курсовой работы является анализ реализации основных принципов управления в деятельности организации.

В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:

" Изучены теоретические аспекты организации управления;

" рассмотрены основные принципы управления современной организацией;

" Проведено исследование системы управления ООО "МИАН-Партнер" и разработаны меры по ее совершенствованию.

1. Атаманчук Г.В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы): Учебное пособие. - М.: ОАО "НПО "Экономика", 2006. С. 139.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Т.Д. "Элит-2006", 2007.

3. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. - СПб: "Питер", 2008.

4. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2008.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2008.

6. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М. Дело, 2008.

7. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3.

8. Занковский А. Н. Организационная психология. М.: Флинта, 2000.

9. Кабаченко Т. С. Психология в управлении человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2009.;

10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2006. - стр. 23.

11. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. С. 47.

12. Пригожий А. И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 2007.

13. Советова О.С. Основы социальной психологии инноваций. СПб.: Изд-во СпбГУ, 2000.

14. Стюарт Д. Тренинг организационных изменений. М.: Питер, 2001.

15. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М., Юнити, 2007.

16. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2007.

17. Шорин В. Г., Попов Г. Х., Горячев Г. Д. Стиль работы руководителя. М. 2008.

18. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/П.Друкер.-Пер. с англ. М.Котельниковой.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009.-288 с.-(Университеты бизнеса)

19. Эффективность государственного управления: Пер. с англ./ Общ. Ред. С.А.Батчикова и С.Ю. Глазьева. - М.: Фонд "За экономическую грамотность", Российский энциклопедический журнал, Издательство АО "Консалтбанкир", 2002. С. 26.

20. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2008.

Примечаний нет.