 |
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных этапов процесса управления ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические и методологические аспекты исследования американского менеджмента 4
2. Анализ и диагностика моделей менеджмента в США 10
§ 2.1. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы 11
§ 2.2. Партисипативное управление, формы привлечения рабочих к управлению 14
§ 2.3. Современное состояние американского менеджмента 18
3. Рекомендации по использованию американского опыта в российских организациях 22
Заключение 27
Список литературы 28
|
|
Введение
|
|
Расцвету экономики США, ее нынешнему положению в мире способствовала очень эффективная модель менеджмента, грамотно разработанная и широко используемая на практике.
Среди комплекса проблем американского менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных.
Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека на всем протяжении существования американского модели. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики американской фирмы IBM.
|
|
Список литературы
|
|
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999
2. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 1999.
3. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Издательство "Финпресс", 1998 г.
4. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 1981. Т. 1. - С.92.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
6. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991.
7. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2000. - 222 с.
8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, М., ИНФРА-М, 1999
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх