 |
Функции менеджера в организации ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Функции менеджера е342ввыв ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации-реферат. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Функции менеджера36 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Функции менеджмента в туризме ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции менеджмента ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Функции менеджмента и их влияние на эффективность предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Функции менеджмента, планирование, организация, мотивация и контроль. ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Функции менеджмента- контроль ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 47 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Задание. 2
Введение. 4
1. Аналитическая часть. 5
1.1. Описание внешней среды организации 5
1.2. Описание внутренней среды. 18
1.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. 22
1.3.1. SWOT-анализ 22
1.3.2. Конкурентный анализ. 23
1.3.3. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы 26
1.3.4. Модель конкурентных сил М. Портера 30
1.3.5. Матрица "товар-рынок" 31
1.3.6. Матрица Мак-Кинзи 32
2. Проектная часть. 34
2.1. Дерево целей организации. 34
2.2. Формирование новой организационной структуры предприятия. 38
2.3. Определение квалификации и численности работников предприятия. 40
3. Оценка эффективности проекта организационной структуры 42
Заключение 45
Список литературы. 46
|
|
Введение
|
|
Курсовая работа посвящена разделу "Стратегический менеджмент".
Целью курсовой работы является проведение стратегического экспресс-анализа ситуации с использованием инструментария современного менеджмента, получившего широкое распространение в практике зарубежных компаний для выработки и обоснования стратегических направлений развития бизнеса.
Выполнение курсовой работы включает решение следующих задач:
1. Выявление факторов внешней и внутренней среды объекта исследования, определяющих его стратегическое положение в бизнесе в настоящее время и на перспективу.
2. Анализ факторов внешней и внутренней среды объекта исследования и тенденций их изменения. Выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия, а также возможностей и проблем со стороны его внешнего окружения.
3. Оценка конкурентов. Выявление ключевых факторов успеха и расчет конкурентоспособности предприятия.
4. Анализ портфеля заказов предприятия и выработка заключений по привлекательности и перспективам направлений деятельности предприятия.
5. Генерирование стратегических целей предприятия и формирование его организационной структуры управления.
Для решения перечисленных задач в курсовой работе необходимо использовать:
1. Методы матричного анализа:
" матрица SWOT;
" BKG;
" Мак-Кинзи;
|
|
Список литературы
|
|
1. Вершигора Е.Е. "Менеджмент". Уч.пособие - 2-ое изд.перераб. и дополн. - М:. ИНФРА - М, 2001г. 283с.
2. Веснин В. Менеджмент персонала. Учебное пособие. М.: Т.Д. "Элит-2000", 2000. - 304 с.
3. Журавлев П.В. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ. М.: Издательство "Экзамен", 2002. - 448с.
4. Кабушкин Н.И. "Основы менеджмента". Уч.пособие 4-ое изд. МН:, Новое издание 2001г. - 336с.
5. Комарова Н.В. "Менеджмент". Конспект лекций. - М.: "Доброе слово", 2002 г.
6. Менеджмент для инженера. Т.1. Основы менеджмента. Под ред. Э.С. Минаева, А. Аббата-Дага: Учебник,- М.: Доброе слово, 2000 г.
7. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2001. - 512 с. - (Серия "Деловой бестселлер").
8. Стратегический менеджмент А. А. Томпсон Мл., А. Дж. Стрикленд III Издательство: Инфра - М; Серия: Университетский учебник 2000 г. 412 стр.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх