Содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ НЕДОСТАТКОВ ……………..5

1.1. Организационно-правовая форма …………………………………....5

1.2. Проблема, для решения которой создана организация …………….7

1.3. Миссия ООО «Ай Пи Групп»………………………………………...7

1.4. Цели организации ……………………………………………………..8

1.5. Основные функции организации……………………………………11

1.6. Связи организации с внешней средой………………………………13

1.7. Тип департаментализации в организации, распределение полномочий, органиграмма …………………………………………………….14

1.8. Система управления в организации ………………………………...17

1.9. Принятие решений в организации ………………………………….18

1.10. Кадровая политика …………………………………………………18

1.11. Тип организационной культуры …………………………………..21

1.12. Стратегии, которые использует компания в условиях опасности 21

1.13. Имидж компании, механизмы его поддержания и изменения ….23

1.14. Типы инноваций, к которым готова организация ………………..23

1.15. Показатели эффективности деятельности ………………………..25

1.16. Наличие сертификатов на продукцию…………………………….26

1.17. SWОT-анализ ……………………………………………………….26

2. ОБОСНОВАННЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ …………….31

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ …………………………………………..32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………37

Приложение ……………………………………………………….……………..38

Список литературы ……………………………………………………………...40

ВВЕДЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В современный период в российской экономике резко возрастает роль грамотного и адекватного менеджмента. В этой связи часто говорят о его научном характере. Российским компаниям не хватает осознания важности того, что менеджмент, помимо всего прочего, является еще и наукой об организации со своим специальным предметом, инструментарием и соответствующими законами.

“Большой энциклопедический словарь” дает такое определение организации: организация (франц. - organisation, от средневекового латинского organizo – сообщаю стройный вид, устраиваю) - 1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленные его строением; 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. Обычно соотносится с понятиями структуры, системы, управления.

Целями данной курсовой работы выступили:

1. Освоение основных положений теории организации через изучение конкретного субъекта хозяйствования;

2. Приобретение навыков анализа организационных процессов, выявления резервов;

3. Приобретение навыков проектного подхода к осуществлению эффективных перемен в организации.

Курсовая работа состоит из трех частей.

В первой части представлен организационный анализ исследуемой организации. Во второй – разработаны инновационные предложения по совершенствованию деятельности. В третьей части спроектированы мероприятия по их осуществлению.

В качестве объекта исследования выступило общество с ограниченной ответственностью «Ай Пи Груп», занимающееся оптовой продажей сувенирной продукции.

Список литературы

1. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 3. С. 88-90.

2. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. С. 112-115.

3. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник. М., 1998.

4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М., 1997.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М., 1994.

6. Мильнер Б. Теория организаций (Курс лекций). М., 1998.

7. Ойхман Е., Попов Э. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М., 1997.

8. Румянцева З. Современный менеджмент (Курс лекций) // Российский экономический журнал. 1995. № 9. С. 51-60.

9. Семь нот менеджмента. М., 1998.

10. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. 1994. № 4. С. 78-83.

11. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры, Спб., 2001

12. Райс Э., Траут Д. Маркетинговые войны. – М., 2000.

Примечаний нет.