ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ И ТИПОЛОГИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5

1.1. Сущность и принципы построения организационных структур управления 5

1.2. Эволюция организационных структур управления 11

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 16

2.1. Линейная структура управления 16

2.2. Функциональная структура управления

20

2.3. Линейно-функциональная структура управления 22

2.4. Адаптивные структуры управления 25

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

39

Современная организация представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение, эффективность управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.

Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целям конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной.

Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом. Поэтому изучение и анализ организационной структуры предприятия является актуальным.

Объектом исследования является организация как категория менеджмента, предметом - ее организационная структура.

Целью данной курсовой работы является исследование основных типов структур управления организацией и методологии их проектирования. Для достижения поставленной цели решаются задачи:

анализируется сущность и типы организационных структур;

дается характеристика основных типов структур управления организацией;

рассматриваются порядок проектирования организационных структур.

Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.

Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, общенаучные методы исследования, системный подход, анализ и синтез, статистические наблюдения, экспертные оценки и др. Информационной базой послужили учебные пособия по менеджменту и теории организации, материалы периодической печати.

Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Фундаментальные и прикладные исследования, направленные на рассмотрение экономического содержания и типологии организационных структур, были проведены отечественными и зарубежными учеными, среди которых Антонов В.Г., Гончаров В.И., Мильнер Б.З., Переверзев М.П., Фролов С.С., Холл Р.Х. и другие.

При написании курсовой работы были изучены нормативно-правовые акты, монографическая и учебная литература, журнальные и газетные статьи, посвященные данной проблеме.

1. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№1.

2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: Теория и практика. -2-е изд., испр. и доп. -Спб.: Питер, 2002. -411с.

3. Гончаров В.И. Менеджмент. -Мн.: Мисанта, 2003. -624с.

4. Дафт Р.Л. Менеджмент: пер с англ. -Спб.: Питер , 2000. -829с.

5. Диагностика и проектирование организационных структур // СОЦИС. -1997. -№2. -С.21-25.

6. Дугельный А.П. Структурные преобразования на предприятиях // Экономист. -2000. -№6. -С.107-123.

7. Зубко Л.Л. Методы развития организационных структур управления промышленными предприятиями. -Мн., 2000. -58с.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. -Мн.: Новое знание, 2002. -336с.

9. Козлов А.А. Современная организационно-управленческая парадигма и проблемы эффективного менеджмента // Экономика. Финансы. Управление. -2002. -№10. -С.42-54.

10. Лепешкин О.М. Анализ линейной и функциональной структур с точки зрения безопасности информационных потоков // Экономист. -1995. -№1. -С.47-48.

11. Манцерова Т.Ф. Формирование организационных структур управления промышленными предприятиями. -Мн., 2002. -44с.

12. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. -504с.

13. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1999. -336с.

14. Новикова И. Структурное подразделение: как установить численность? // Экономическая Газета. -2002. -№2 (522) от 11.01.2002.

15. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. -М.: Дело, 1992. -702с.

16. Переверзев М.П. Менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002. -288с.

17. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 1999. -248с.

18. Уварова Г. Новые технологии управления предприятием // Директор. -2003. -№1. -С.35-38.

19. Фролов С.С. Внутренняя структура организации // Проблемы теории и практики управления. -1997. -№11. -С.34-37.

20. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб.: Питер, 2001. -416с.

21. Электронный ресурс http://mfa.gov.by/rus/index.php?d=economic/statistic&id=2

22. Электронный ресурс http://www.quality.eup.ru/MATERIALY2/akos.htm

Примечаний нет.