|
Введение
Тема лидерство и руководство весьма актуальна в это современное время, поскольку проблема власти и подчинения ей особо остра. Преобладающее большинство людей, особенно молодых и энергичных не хотят работать в качестве подчиненных, они не желают выполнять поручения и указания других, напротив, большинство людей, желают сидеть в уютном кабинете на мягком кресле и давать те самые поручения и указания. Все больше людей стремятся достичь постов руководителя, но далеко не каждый достигает своих целей, да и не каждый заслуживает роли управленца.
Мне, как будущему специалисту в сфере управления, важно знать, кто такой лидер, руководитель, какие существуют определения этих понятий. Также я хочу знать то, что включает в себя должность руководителя; то, какими качествами должен обладать специалист, чтобы стать успешным в своем роде деятельности. Меня волнуют вопросы о том, почему любой менеджер, обеспокоенный эффективностью своей работы, должен стремиться стать лидером. Зачем? Что значит - быть лидером?
Я хочу быть успешной, стремлюсь к этому и благодаря работе я смогла еще больше узнать новых мыслей об управлении. Надеюсь, что эти знания в какой-то части помогут мне в достижении моих жизненных целей.
Главная цель моей работы - определить сущность лидерства и руководства.
Перед собою поставила следующие задачи:
- Рассмотреть значения этих понятий.
- Определить основные сходства и различия этих терминов.
- Рассмотреть качества, позволяющие необходимые успешному лидеру и руководителю.
Объект моего исследования - руководитель, лидер.
Предмет моего исследования - качества, различные грани личности.
Для достижения цели необходимо рассмотреть периодическую литературу, книги, справочники и энциклопедии по данной тематике, проанализировать полученные знания, выписать тезисы ответа на данный вопрос. Думаю, что собственные рассуждения также помогут мне в раскрытии темы.
I.Лидерство как основная функция менеджмента
1.1.Понятие смысла лидерства в менеджменте
Менеджмент - не только наука, но и искусство, практика, опыт. Такая двойственность менеджмента отражается и на лидерстве: формальном и неформальном.
Природу лидерства часто определяют, как способность влиять на сотрудников, чтобы побудить их работать на цели организации. Еще более важно указать курс организации и наделить полномочиями ее персонал. Обеспечить лидерство только мотивационными успехами руководителям сегодня не удается. Достаточно, вспомнить, что в качестве, самостоятельного направления деятельности существует менеджмент: ситуационный, конфликтный, кризисный, стратегический, инновационный, финансовый, проектный, инвестиционный. Лидерство имеет отношение к каждому из них, но наиболее тесно связано с менеджментом персонала. Оно смыкается с феноменом руководства организацией, необходимостью активизации и развития персонала.
В современном менеджменте лидерство невозможно без учебы, компетентности, знаний. Но правильное понимание лидерства, прежде всего в том, чтобы действовать в соответствии с миссией организации, на ее благо, для достижения ее целей.
Природа лидерства не является только той частью природы человека, которая связана с управлением другими людьми. Управление организацией включает формальное лидерство и деловую активность.
Лидерство - связано с той частью управления организацией, которое происходит в области управления персоналом, формирования волн, курса действий; реализации намеченного и сохранения достигнутого.
Деловая активность - связана с той частью управления, которое происходит в области решения задач в форме планирования, организации системы управления, регулирования, управления ресурсами, технической подготовки производства.
Лидерство - это процесс воздействия на группу людей, целью которого является совместная реализация управленческих решений по достижению определенных задач. Современный лидер обязательно стратег, но он не исключает также участие сотрудников в формулировке целей и принятии решений.
Деловая активность - это процесс формирования целесообразных технологических и информационных связей в форме организационных структур. Структура определяется стратегией, целями. Лидерство ориентировано на создание условий для достижения целей и на сами цели.
|
На уровень вверх
Купить