книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
4. Организационная структура предприятия 2877009 ( Курсовая работа, 36 стр. )
4. Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям 1578907565 ( Контрольная работа, 16 стр. )
4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов ( Контрольная работа, 11 стр. )
4165 принятие управл решений 25 стр ( Курсовая работа, 26 стр. )
4479 Разработка управленческих решений. ( Контрольная работа, 9 стр. )
48 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 1 стр. )
5 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 10 стр. )
5. ИЗУЧЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РЕКЛАМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "Вест-Сервис" ( Отчет по практике, 22 стр. )
6. Выработка стратегии на основе стратегических зависимостей 17у3131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации… НПО "КАМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
6.3. Как проявляется искусственный характер изменений естественной составляющей социальных организованных систем различных типов ( Контрольная работа, 11 стр. )
6092611 (г) Фин менеджмент - пункт 1.1.1. (название пункта) оценка стоимости компании не изменился, так как работа делалась по МУ, там есть такой пункт. 424 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6111410(б) Кур.р. Менеджмент Объем: 25 А4 практика Вариант:9 Требования: практическая часть по реально существующей фирме 524422 ( Контрольная работа, 2 стр. )
6120201(к) к.р. Математика-1 ВАРИАНТ С-8 (9, 52, 88, 107, 137) В варианте 3 контрольных работы к2422 ( Контрольная работа, 11 стр. )
6120808 (и) к.р Финансовый менеджмент объем 12 листов практики (реферативная и расчетная части) оформление по метод указаниям й1311 ( Контрольная работа, 10 стр. )
6121109(г) К.р. инновационный менеджмент Объем: 15 А4 теория + практика к24222 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6121403(г) К.р. менеджмент Объем: 11 теория + практика ке3222 ( Контрольная работа, 5 стр. )
7. Анализ функций управления структурного подразделения 1732524 ( Контрольная работа, 29 стр. )
9. Модели и методы принятия управленческих решений: классификация, особенности применения. Условия рационального выбора решений. 19353 ( Дипломная работа, 209 стр. )
Bзучение основ теории и практики науки управления в рыночной экономике ( Курсовая работа, 45 стр. )
Cals технологии в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение ( Реферат, 22 стр. )
Case Study компании ISS ( Курсовая работа, 34 стр. )
CRM как бизнес-стратегия компании ( Реферат, 11 стр. )
Cистемf управления в компании г. Томска "Топ-книга" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Cоциология и психология управления 2. ( Курсовая работа, 33 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты потребности предприятия в персонале 5

1.1 Персонал организации как объект управления, служба управления персоналом 5

1.2 Планирование потребностей в персонале 8

2. Определение потребности предприятия в персонале на примере фирменного магазина "Консул" 13

3. Прогноз потребности в персонале Магазина "Консул" на 2007 год 28

Заключение 37

Библиография 41

Введение

Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность (в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов.

Рыночная система оценки и потребности персонала способна оказывать значительное влияние на повышение эффективности и конкурентоспособности предприятий. Так, главной целью планирования показателей по труду и его оплате на предприятии является определение оптимальной численности работников, которая позволит обеспечить выполнение обязательств по реализации продукции потребителям при экономном использовании средств на оплату труда и снижении трудовых затрат на единицу продукции.

Опытный современный руководитель понимает, что высокий профессионализм, эффективная работа каждого сотрудника и команды в целом являются сегодня ключевым фактором улучшения экономических показателей работы компании и основой успеха бизнеса.

Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.

Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров. Поэтому особый интерес представляет проблема определения набора необходимого количества персонала.

Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Среди российских ученых можно назвать Архипову Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Виханского О.С., Выварца А.Д., Генкина Б.М., Кибанова А.Я., Кочеткову А.И., Маслова Е.В., Никитину И.А., Травина В.В., Шекшню С.В. и др.

Данная тема актуальна, так как управлению персоналом отводится главенствующая роль в кадровом менеджменте.

Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом, изучение методов и нормативов для определения потребности в персонале, анализ особенностей определения потребностей в персонале в магазине "Консул".

Для успешного решения цели поставлены задачи:

- раскрыть сущность и значение персонала организации как объекта управления;

- показать учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы;

- охарактеризовать методы определения потребностей в персонале и показать планирование потребностей в персонале;

- показать методы определения численности персонала;

- исследовать особенности определения потребностей в персонале на примере предприятия

Объектом исследования выступают управление персоналом в организациях и на предприятиях, кадровый менеджмент, а предметом - определение потребностей в персонале.

Методологическую основу исследования составляет система методов, включающая в себя общенаучные средства (системный, структурно-функциональный, логический, монографический методы).

Библиография

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие.-М.:Финансы и статистика, 2005.-543с.

2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2005.

3. Борисова Е. Актуальные проблемы управления персоналом/ Борисова Е. // Образование и бизнес. -2006.- № 11. Июль.

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2006. - 496 с.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник с прилож. схем.- 3 изд., испр.и доп. М.: Элит-2000, 2004. - 560 с.

6. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2004, - 159 с.

7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2003.

8. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

9. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2005 № 2, с. 84.

10. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр "Академия", 2006.-458с.

11. Емельянов О. Как управлять персоналом в условиях рынка. /О.Емельянов//Человек и труд.- 2001.- №1, 2.- С.32-39.

12. Кибанов А. Я. Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения. - М.: Финстатинформ, 2000.-567с.

13. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 1984.

14. Кейлер В.А. Экономика предприятия / Курс лекций. М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2004, 128 с.

15. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. - М.: Политиздат, 1992.

16. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. - М.: Экономика, 2000.

17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2007.

18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2002.-304с.

19. Копылова Т. Непростая это работа - подбирать персонал// Управление персоналом.-2006.-№5

20. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2005.

21. Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.

22. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2005.

23. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2005.

24. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2004. - №10.

25. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: ТОО "Люкс-арт", 2002.- 452с.

26. Лукичёва Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2005.-360с.

27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000.- 264 с.

28. Попов С.Г. Управление персоналом. М.: Ось-89, 2005.

29. Стивен П.Роббинс. Правда об управлении персоналом. - М: Издательство "Вильямс", 2004.

30. Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала// Управление персоналом.-2005.-№12

31. Официальный сайт компании "Консул" // http://www.consul.ru/vacancy.asp

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»