Содержание

Введение 3

1. Социально-экономические основы современного менеджмента 4

2. Составляющие менеджмента 8

3. Управление как искусство и наука 13

4. Предмет управления 19

5. Цели, функции и уровни управления 20

Заключение 25

Список литературы 28

Введение

В годы перехода нашей экономики на рыночные основы ведения хозяйства наряду с привычным словосочетанием «управление организацией или предприятием» стало нередким и другое – «менеджмент организации или предприятия». В настоящее время они чаще всего используются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. Основанием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых русским словом «управление» и английским «менеджмент».

Современная экономическая теория дает данному понятию следующее определение: «менеджмент (англ. management) – сово¬купность принципов, методов, средств и форм управления предприятием в услови¬ях рыночных отношений. Цель менеджмента – по¬вышение эффективности производства и увеличение прибыли. Наиболее общими концепциями и методами управления яв¬ляются: ситуационный подход, стратеги¬ческое планирование, программно-целе¬вое управление. Отличительной чертой менеджмента является его комплексность».

Содержание понятия «менеджмент» раскрывается широко и многосторонне: менеджмент как способ управления, руководства, направления или контроля; это искусство управления и руководства; это люди, контролирующие и направляющие работу организаций, а также управленческий персонал. Менеджмент – это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью.

Целью данной работы является анализ управления как экономическое категории, определение его целей, задач и функций.

1. Социально-экономические основы современного менеджмента

Рыночная экономика России развивается в условиях действия не только равновесных, но и неравновесных процессов и систем. Поэтому надлежит учитывать естественнонаучные и гуманитарные законы. Тем более что к наукам материального толка, к которым должна относиться и экономика, применимы два критерия: физический и социально-гуманитарный. Первый требует описывать сущность явлений на точном языке физики и матема¬тики. Второй, ориентируя ученого на субъект, личность, на его цели, жела¬ния, эмоции, дух, не предполагает использование математики, оставаясь размытым, аморфным.

Физический критерий, в принципе, применим и к гуманитарным объек¬там, но неопределенность их поведения оставляет множество лазеек для проникновения ложных концепций. Среди научных принципов нет места эмоциям: любая наука, в том числе и экономическая, проверяется практи¬кой, экспериментом.

Что же в свете этого представляла собой прежняя экономика?

Ранее считалось, что экономика функционирует согласно закону планомерного и пропорционального развития. Провозглашенный волевым образом закон не сработал, а постулат о единстве и согласованности экономических интересов общества, коллективов и работников носил абстракт¬ный характер, и его действие на практике не ощущалось. Ясно одно: активизация деятельности людей з

Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002

2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. – М, 2002

3. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляева В.Т. Краткая экономическая энциклопедия – М.: Петрополис, 2002

4. Виханский О.С. Стратегическое управление – М., МГУ, 2005

5. Герчикова И.Н. Менеджмент – М., ЮНИТИ, Банки и Биржи, 2001

6. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 2005

7. Кнорринг В.И. Теория, практика, и искусство управления – М., Норма–ИНФРА-М, 2003

8. Кравченко А.И. История менеджмента – М.: Академический проект, 2002

9. "Менеджмент организации". Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедроури Ф. Основы менеджмента – М., Дело, 1997

11. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур" / Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5

12. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001

13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 2004

14. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. – М,. 2005

15. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации – СПб.: Питер, 2001

Примечаний нет.