|
1. Паспорт рабочего места официанта. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
1. ПАСПОРТ РАБОЧЕГО МЕСТА ДИРЕКТОРА РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ЦЕХА "ОДИНЦОВ И КО" 3пн4634 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
1. Планирование сметы затрат на производство ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1. ПОНЯТИЕ И СВОЙСТВА ВЕРБАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ е33334 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. Понятие предпринимательской деятельности. Типы предприятий 35677555 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии. ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета 555 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
1.1 Экономическая сущность лизинга 567864 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
1.1. Понятие менеджмента изменениями бизнеса ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
1.1. Сущность лондонской межбанковской ставки предложения 45632 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
1.2. Преимущества и недостатки заемного капитала 10цкц ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
1.2. Сопоставление и анализ методов управления изменениями ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
1.3 Применение АВС-анализа 1342422 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
1.3. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изме-нениями ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1.3. Роль нормативно-правовой базы туристической деятельности в РФ 94567 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
1.5. Определение лица или группы лиц, принимающих решение 1945633 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
1.5. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПО Г.ФОРДУ 9ы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
151 240 банок тушенки было произведено и реализовано АО в июне по 30 руб. 95 коп. Остальные исходные данные следующие: затраты на одну банку тушенки в июне составили 25 руб. 65 коп., а в мае - 26 руб. 75 коп. Кроме того, в мае произошли форс-мажорные обст ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
2 Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 30674444 ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
2 Анализ финансовой деятельности ООО "Аргус" 7 3е5222 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
2 Оценка уровня и значимости операционного (производственного) левериджа 6452431ыы ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Алгоритм принятия управленческих решений и его составляющие ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
2. Графики выплат для опционов 12к4131 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
|
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Общая характеристика ролей и функций руководителя и их значения и роли для управления организацией 6
1.1. Роли руководителя 6
1.2. Характеристика функций управления 8
1.3. Классификации функций управления 14
2. Практическое определение роли и функций руководителя в управлении организацией 17
2.1. Разработка системы функций управления на предприятии Негосударственный Пенсионный Фонд "Промагрофонд" 17
2.2. Методы получения и сбора информации для анализа системы управления организацией 43
2.3. Методы и методики оценки эффективности подбора управленческих кадров и эффективности управления 26
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 36
|
Введение
|
Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Коренная перестройка управления экономикой требует создания эффективной системы мотивов и стимулов труда, благоприятного социально-психологического климата в коллективах, коренной перестройки организации труда. Для успешного решения этих задач, для того, чтобы быть на уровне всех современных требований, обеспечивать компетентное руководство производством, творчески решать вопросы управления, руководители предприятий и производственных подразделений должны в полной мере владеть основами управления. Глубокое изучение организации и методов управления, основных понятий и категорий теории принятия управленческих решений является важным условием решения задач совершенствования экономики на современном этапе, в том числе путем всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышения уровня его квалификации, сознательности, трудовой и общественной активности.
В данной работе мы рассмотрим такой важный аспект деятельности руководителя, как организация труда, роли и функции деятельности, их особенности и требования.
Цель данной курсовой работы состоит в изучении и определении роли и функций руководителя в управлении социально-экономическими организациями.
Для полного раскрытия данной темы определим следующие задачи:
1. выявить важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства;
2. определить особенности и задачи организации труда управленского персонала;
3. Рассмотреть роли и функции руководителя в управлении организацией.
Предметом в данной работе выступает роль и функции руководителя, а объект - система управления в организации, и какое место в ней занимает руководитель, влияние непосредственных функций и роли руководителя на развитие организации.
Работа основана на теоретических источниках наиболее полно раскрывающих данную тематику: Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений // М.: Финансы и статистика, 1999; Цандер Э. Практика управления. - М., 2006.
|
Список литературы
|
2. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 2004. С. 342.
3. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9. С. 156.
4. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2007. С. 189.
5. Валуев С. А, Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2003. С. 312.
6. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 2007. С. 245.
7. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2002. С.121.
8. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 187.
9. Казанцев А. К. Практический менеджмент. - М., 2001. С. 155.
10. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. С. 325.
11. Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений // М.: Финансы и статистика, 2006. С. 120.
12. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 2002. С. 209.
13. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Суханов Г. М. - М., 2003. С. 220.
14. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000. С. 318.
15. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Пер. с англ. - М.: Международные отношения, 1993. С. 222.
16. Цандер Э. Практика управления. - М. "Пилигрим" 2006. С. 372.
17. Шеремета П. Законы эмоционального лидерства как инструмент эффективного руководителя // Компаньон, №4, 2002. С. 158.
17.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности.М.: Высш. школа, 2000. С.145.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|