|
Введение 3
Глава I. Структура бизнеса
и организационные структуры управления компаниями 4
1.1. Структура бизнеса 4
1.1.1. Субъекты бизнеса 4
1.1.1.1. Предприниматели 4
1.1.1.2. Потребители 5
1.1.1.3. Граждане, работающие по найму 6
1.1.1.4. Государственные органы 6
1.2. Организационные структуры управления компаниями 6
1.2.1. Дивизионные структуры 7
1.2.1.1. Дивизионально-продуктивные структуры 7
1.2.1.2. Организационные структуры,
ориентированные на потребителя 8
1.2.1.3. Дивизионально-региональная структура 9
1.2.1.4. Глобальноориентированная продуктовая структура 9
1.2.1.5. Глобальноорвентнрованная региональная структура 10
1.2.1.6. Смешанная структура 11
1.2.2. Адаптивные структуры управления 12
1.2.2.1. Проектные структуры 12
1.2.2.2. Матричная структура 14
Глава II. Зарубежный опыт управления 16
2.1. Японский менеджмент 16
2.2. Особенности организации управления
в американских и западноевропейских фирмах 20
Глава III. Организационные формы международного бизнеса:
Российская практика 23
3.1. Предприятия с долевым участием иностранных инвестиций
(совместные предприятия) 24
3.2. Предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам 27
3.3. Представительства, филиалы иностранных юридических лиц 28
Пример 31
Заключение 34
Литература 35
|
На уровень вверх
Купить