|
Введение
Управление персоналом предприятия — это целенаправленная деятельность руководства предприятия и соответствующих подразде-лений, включающая разработку кадровой политики и управленческих решений по управлению людьми на предприятии.
Управление персоналом является составной частью менеджмен-та, оно связано с людьми и их отношениями внутри предприятия. Предприятие (фирма) существует, чтобы обслуживать людей. Пред-приятие состоит из людей и обслуживается ими. Они принадлежат к той части предприятия, которая дает ей жизнь. Именно люди — источ-ник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функциониро-вать ни одна организация – большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности и справедливости во взаимодействиях между работниками.
Работа системы управления персоналом направлена на то, что-бы формировать необходимые кадровые ресурсы, устанавливать между людьми соответствующие деловые отношения, включать их в созида-тельный процесс совместной трудовой деятельности, а также способст-вовать развитию кадров, их обучению и продвижению по работе.
Люди, работающие в организации, отличаются друг от друга по полу, возрасту, образованию, национальности, семейному положению и т.д. Эти факторы заметно влияют как на качество работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение всех членов орга-низации. В связи с этим кадровые службы должны строить свою дея-тельность таким образом, чтобы стимулировать положительные ре-зультаты работы и поведения каждого сотрудника. Все это выдвигает перед кадровиками ряд очень сложных задач, от решения которых в большей степени зависит успешное функционирование организации.
Небольшие организации обычно не имеют специальной системы управления персоналом и все функции по управлению человеческими ресурсами, выполняет сам руководитель или его заместитель. Однако по мере роста и расширения организации начинают появляться сначала простые, затем и более сложные организационные структуры управле-ния персоналом, и вся деятельность, связанная с кадрами, переходит в руки кадровых служб.
В курсовом проекте будут рассмотрены особенности разработки и применения управленческого решения в бухгалтерском отделе мало-го промышленного предприятия. Курсовой проект разрабатывается в строгом соответствии с учебным планом и подразделяется на:
• аналитическую часть, которой будут рассмотрены принципы органи-зации работы бухгалтерского отдела;
• научно-методическая часть, где будут определены проблемы и рас-смотрены варианты возможных управленческих решений
• в проектной части проводится анализ механизма реализации управ-ленческих решений;
• в расчетной части определяется эффективность управленческого ре-шения.
В курсовом проекте будет использоваться учебно-методическая и специализированная литература принципам управления персоналом, принятию управленческих решений и работе бухгалтерского отдела.
1. Аналитическая часть. Организация управления персоналом на малом предприятии
1.1 Организация деятельности малого предпри-ятия и особенности организация работы пер-сонала
Малое предприятие осуществляет свою деятельность во всех сферах и отраслях экономики, выполняя один или несколько видов деятельности. Малое предприятие обладает самостоятельностью в осуществлении своей хозяйственной деятельности, в распоряжении выпускаемой продукцией, прибылью, оставшейся после уплаты нало-гов и других обязательных платежей, если иное не предусмотрено его уставом.
На предприятиях всех видов основным обобщающим показате-лем финансовых результатов является прибыль. Деятельность малых предприятий независимо, оно самостоятельно планирует свою деятель-ность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на произво-димую продукцию, услуги и необходимости обеспечения производст-венного и социального развития предприятия, повышения личных до-ходов его работников.
Формы, системы и размер оплаты труда, работников предпри-ятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников независимо от
|
На уровень вверх
Купить