Введение 3

1. Реферативная часть 5

1.1. Понятие дивидендной политики 5

1.2. Виды дивидендной политики 7

1.3. Влияние дивидендной политики на результаты финансово- хозяйственной деятельности организации 14

Заключение 21

2. Расчетная часть 23

2.1. Составление калькуляции затрат 23

2.2. Управление активами предприятия 29

2.3. Управление источниками 37

2.4. Управление денежными потоками 44

Список литературы 46

Устойчивому финансовому положению предприятия во многом способствует предварительная работа по планированию всех его доходов и направлений расходо-вания средств. Жизнь по средствам - это один из главных принципов рациональной ор-ганизации финансов на предприятии. В зависимости от целей и задач разрабатывают-ся и составляются финансовые планы разнообразного назначения и содержания. Не-обходимость планирования продиктована многочисленными причинами, но представ-ление о деятельности и ее результатах, вмещаемое в план, продиктовано, прежде все-го, тем, что в сам процесс хозяйственного развития заложен значительный элемент не-определенности. Направленность плана задается общей стратегией предприятия, и именно поэтому он выступает руководством к действию. В настоящее время плани-рованию на предприятии уделяется все большее внимание. Для успешного управле-ния разрабатываются бизнес-планы, учитывающие задачи текущего и перспективно-го развития. В этих документах находит отражение стратегия финансирования. Здесь анализируются и прогнозируются разнообразные ситуации и варианты, оцениваются возможности предприятия на рынке. На этой основе предполагаются наиболее квали-фицированные варианты решений, что позволяет надеяться на устойчивое финансовое положение предприятия в будущем.

Финансовый план представляет собой завершающую часть бизнес-плана, где концентрируются итоги по всем предыдущим разделам: по объему продаж и прибы-ли, использованию собственных и заемных средств, объему инвестиций, срокам их окупаемости, объему затрат на производство и реализацию, маркетингу, выплате дивидендов.

Перспективный финансовый план содержит важнейшие показатели и целевые установки развития и поведения предприя

финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления. / Рынок ценных бумаг. - 1999. - №9. - с. 26-32.

7. Лайком К. Управление финансами предприятия / Журнал для акционеров. - 1998. - №2. - с.33-35.

8. Финансы предприятий: Учеб. пособие для вузов / под ред. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2001 г. - 447 с.

9. Финансы, деньги, кредит: Учебник для вузов / С.И. Долгов, С.А. Бартенев и др.; Под ред. О.В. Соколовой. - М.: Юрист, 2000. - 783 с.

10. Финансы, денежное обращение и кредит: Учеб. для вузов / Балабанов И.Т., Белоглазова Г.Н. и др.; Под ред. М.В. Романовского; Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. - М.: Юрайт, 2001. - 544 с.

11. Краснова С.В. Финансовый механизм регулирования денежных потоков предприятия в рамках ФПГ / С.В. Краснова / Финансы. - 2003. - №1. - с.73-74.

12. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2003. - 263с.

13. Палий В.Ф. Финансовые операции. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 214 с.

14. Фомин П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / Финансы и кредит. - 2003. - №5. - С.52-58

Примечаний нет.