Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Взаимодействие человека и организации
1.1 Модель включения человека в организационное окружение
1.2 Проблемы установления взаимодействия организационного окружения и работника организации.
1.3 Подходы к установлению взаимодействия.
2. Мотивация деятельности
2.1Общая характеристика мотивации
2.2 Мотивационный процесс.
2.3 Факторы мотивации
3.Проектирование предприятия
3.1 Условия и факторы проектирования предприятия (организации)
3.2 Элементы проектирования
|
Введение
|
1.1Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации и какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.
Системно поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
1) С позиции взаимодействия человека с организационным окружением;
2) С позиции организации, включающей в себя индивидов.
В случае, если исходным в рассмотрении взаимодействия человека и организационного окружения выступает человек, модель этого взаимодействия может быть описана следующим образом (см. рисунок 1):
А) Человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает от него побуждающие к действию стимулирующие воздействия.
Б) Человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия.
В) Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие на организационное окружение.
|
Список литературы
|
1. Вихранский О.С. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд.т – М.: Гардарики, 1999.-528с.
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 3-е изд.- Минск: «Новое знание», 2000.-336с.
3. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Ростов н/Д: Феникс, 2002.- 320с.
|
Примечания:
|
работа неполностью
|
|