Содержание:

Введение 3

1. Принципы организации 4

1.1 Принципы приоритета 4

1.2 Принципы соответствия 6

2. Основные законы организации 7

2.1 Закон синергии 7

2.2 Закон самосохранения 9

2.3 Закон и принципы развития 12

3. Законы организации второго уровня 15

3.1 Законы информированности-упорядоченности 15

3.2 Закон анализа и синтеза (закон единства) 19

Заключение 22

Список литературы 24

Введение

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Например, процесс принятия решения и ис-полнения его, процесс управления сбытом продукции, воспитательный процесс и т.д. Каждый процесс включает четыре составляющие:

• входное воздействие. Им может быть поступающая информация, рас-поряжение вышестоящего руководителя, инициатива самого руководи-теля;

• преобразование входного воздействия. Оно заключается в обработке входного воздействия по известному или новому алгоритму;

• результат преобразования входного воздействия. Им может быть управленческое решение или исполнительское действие самого руко-водителя;

• влияние результата на входное воздействие. Оно заключается либо в корректировке алгоритма обработки начального входного воздействия либо в изменении (усилении или ослаблении) его значения.

Все решения и процессы, принимаемые человеком, или его поступ-ки, так или иначе, подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям. Из категории «протекание процесса» вытекает понятие за-кона. Закон – это зависимость, которая либо:

• зафиксирована в законодательных документах (конституции, законода-тельных актах, уставах и т.д.);

• является общепринятой нормой для большой группы людей и органи-заций;

• получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, про-порциональность и композиция и т.д.).

Законы аналогично зависимостям бывают объективными и субъек-тивными, кратковременными и долговременными, моральными и амо-ральными.

Объективные законы носят название законы организации, а субъек-тивные – законы для организации. Так же, как и зависимости, законы могут быть представлены в виде таблиц, графиков, формул, словесных описа-ний, набора параграфов и статей, инструкций и положений.

Закон – это динамика функционирования организации, а положение, статья, данные таблицы и т.д. – это статика.

Использование закона как основы протекающих в организации про-цессов, использование того или иного закона организации подчиняется принципам организации.

Цель данной работы проанализировать принципы и законы органи-зации.

1. Принципы организации

1.1 Принципы приоритета

Принцип приоритета цели, в системе цель – задача – функция наивысший приоритет имеет цель, затем задача и далее функция (см. а). Функции (подфункции) — виды конкретных работ. Если какая-либо задача из набора нереализуема (технически, экономически и т.д.), то приоритет переходит к ней (см. б), при этом цель 1 должна быть скорректирована до цели 2 и далее вновь приоритет переходит к цели. Если какая-либо функ-ция из набора нереализуема, то приоритет переходит к ней (см. в), при этом должна быть скорректирована соответствующая задача из прежнего набора и сама цель до цели 3, далее вновь приоритет переходит к цели.

Рисунок 1. Схема приоритетов в системе цель-задача-функция: а) штатная схема. б) нереализуемость задачи, в) нереализуемость функции

Список литературы

1. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы – Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 1996

2. Мильнер Б.З. Теория организации – М.: ИНФРА-М, 1999

3. Омаров А., Комаров Э. Экономические воззрения и их роль в развитии научной организации труда - М.: Юрайт, 1997

4. Смирнов Э.А. Основы теории организации – М.: ЮНИТИ, 1998

Примечаний нет.