книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАЗРАБОТКА ПАЛОМНИЧЕСКОГО ТУРА ( Дипломная работа, 79 стр. )
Разработка предложений по повышению конкурентоспособности туристских маршрутов в Испанию (на примере турфирмы «Эльф»). ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка программ обслуживания по видам туризма ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка программы стимулирования сбыта туристического продукта на примере предприятия ООО "Хабаровск-Сервис" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка продуктовой стратегии туристской фирмы ООО «Марко Поло» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Разработка проекта краеведческого тура выходного дня по окрестностям Екатеринбурга, включающего посещение археологических памятников и памятников природы ( Реферат, 21 стр. )
Разработка проекта плана маркетинга в операторской турфирме и в турагенстве ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка проекта тура в Великобританию ( Реферат, 19 стр. )
Разработка производственной программы предприятия ГК «Националь» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Разработка рекламной компании товара ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка рекомендаций по эффективному взаимодействию туристских организаций и рекламных компаний ( Дипломная работа, 49 стр. )
Разработка рекомендаций по совершенствованию сбытовой политики туристической фирмы «Интелико ( Дипломная работа, 101 стр. )
Разработка рекомендаций по совершенствованию работы отдела приема и размещения Загородного Клуба «Усадьба» ( Дипломная работа, 117 стр. )
Разработка рекомендаций по развитию программ делового туризма в г. Казань Республики Татарстан на примере ООО «Евроконтакт плюс», г. Москва ( Отчет по практике, 67 стр. )
Разработка рекомендации по усилению конкурентной позиции туристского предприятия. ( Дипломная работа, 90 стр. )
Разработка сетевого и календарного графика реализации инновационного проекта ( Контрольная работа, 16 стр. )
Разработка специализированного фольклорно-этнографического тура "Затерянный мир Китая" нг686 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Разработка специализированного тура «Затерянный мир Китая». Фольклорно-этнографический тур ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка стратегии развития обслуживания российских туристов в Каппадокии ( Дипломная работа, 94 стр. )
Разработка стратегии развития агентской сети ООО "Де Люкс Тревел" ( Дипломная работа, 76 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО РАЗВИТИЮ АВАИПЕРЕВОЗОК ДЛЯ ООО "CORAL TRAVEL" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка стратегии турфирмы Набережные Челны ( Дипломная работа, 73 стр. )
Разработка стратегии развития франчайзинговой сети ООО "Фаворит-тур" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Разработка технологии развития агентской сети ( Дипломная работа, 111 стр. )
Разработка тура на байдарках по реке Юрюзань ( Курсовая работа, 33 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Функционирование гостиничных цепей 5

2. Гостиничные цепи мира 13

3. Гостиничные цепи в России 19

Заключение 26

Список литературы 27

Введение

Исследовать понятие и сущность гостиничных цепей и их роль в индустрии гостеприимства России.

Цепь, как показывает зарубежная практика, — наиболее эффективный способ ведения хозяйства в гостиничном бизнесе. Ее главные преимущества — снижение издержек за счет общего управления, снабжения, маркетинга; общие стандарты качества; централизованное обучение персонала и, как следствие всего этого, повышение производительности труда. Первые цепи отелей зародились в США еще в кризисные 30-е годы прошлого века, и именно в Америке их насчитывается набольшее количество по сравнению с другими странами (около 65). Сегодня не менее 70% американских отелей входят в ту или иную гостиничную цепь. Некоторые из них обосновались и за пределами страны происхождения. Их названия давно превратились в бренды мировой индустрии гостеприимства. Такие цепи, как Marriott International, Holiday Inn Worldwide или ITT Sheraton Corp., известны в России не понаслышке — под их марками уже не первый год работают крупные гостиничные объекты. Наиболее активные европейские компании, управляющие цепями отелей, например французская Accor, также успели заявить о себе у нас в стране. Гостиничные цепи проводят политику расширения своего присутствия на международных рынках различным путем – присоединением уже построенных гостиниц, поглощением конкурирующих гостиничных цепей, строительством новых объектов по своим технологиям и на свои средства. Последний путь, связанный, собственно, с инвестициями, в последнее время все реже используется гостиничными корпорациями, предпочитающими строительству операции с уже готовой недвижимостью.

В настоящее время российский туризм является полноправной динамично развивающейся сферой экономики. Однако Россия все еще значительно отстает по основным показателям развития туризма от ведущих мировых стран, несмотря на то, что туризм признан приоритетной сферой экономики нашей страны. Имея стабильный рост в течении пяти последних лет индустрия туризма не стала одним из локомотивов экономики а интенсивный рост приводит к усилению противоречий между: растущими ожиданиями от предлагаемый сферой туризма услуг и неспособностью большинства туристских и гостиничных предприятий обеспечить качественный и количественный уровень услуг востребованных рынком; стремлением повысить экономическую эффективность туристской индустрии и недостаточным уровнем теоретического осмысления современных механизмов функционирования гостиничных предприятий

Актуальность темы определяется тем, что гостиничное хозяйство страны, как неотъемлемая и главная составляющая туристской индустрии на сегодняшний день является главным тормозом развития отрасли в следствии: колоссальной изношенности основных фондов, всего из 3306 гостиниц только 220 (6,6 %) соответствуют требованиям мировых стандартов или приближены к ним; недостаточным количеством средств размещения, особенно среднего класса; неравномерным распределением инвестиций в гостиничном секторе (78% сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге), как следствие - отсутствие нормальных средств размещения в регионах; слабым присутствием известных торговых марок (брендов), которым доверяют большинство иностранных, да и отечественных туристов и бизнесменов; отсутствие целевой имиджевой рекламы на внутреннем и международных туристических рынках.

Разрешение этих противоречий требует теоретического осмысления особенностей функционирования рынка гостиничных услуг, причин отставания темпов экономического роста сферы туризма от передовых отраслей российской экономики, оценки параметров целевых рынков гостиничных услуг и определение эффективного организационно-экономического механизма создания и функционирования гостиничных предприятий.

Список литературы

1. Журнал «Туристический бизнес» - информационно-аналитический журнал для профессионалов, №1,3,7 - за 2004 г., №3,7 - за 2005 г.

2. Журнал Commercial Real Estate. «Обзор рынка московских отелей высшей категории», 2005

3. Городецкий И.Я. «Стандарты гостиничного хозяйства». - М., 2002

4. Денисова Н.Д. Сети гостеприимства. Журнал «Коммерческая недвижимость». №11 2006

5. Каминг М. «Теория и практика менеджмента персонала». – М, 1998

6. Камушкин Н.Г. «Менеджмент гостиницы». - М., 2000 г.

7. Котлер Ф., Боун Дж., менкенз Дж. «Маркетинг, гостеприимство, туризм». - М., 1998 г.

8. Папирян Г.А. «Менеджмент в индустрии гостеприимства». - М., 2002

9. «Российский гостиничный рынок неожиданно оживился». Журнал «Эксперт» от 28.03.06

10. Сенин В.С. «Организация туристско-экскурсионного обслуживания». - М., 2003 г.

11. Уокер Д. «Введение в гостеприимство». - М., 1999 г.

12. Ходорков Л.Ф. «Мировое гостиничное хозяйство». - М., 2002 г.

13. Чудновский А.Д. «Туризм и гостиничное хозяйство». - М., 2002 г.

14. Шевцов К.Н. «Менеджмент в гостинице». - М., 2003 г.

15. Яковлев Э.Д. «Гостеприимство в России». - М., 2002 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»