книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Маркетинговое (рыночное) планирование всегда являлось важным вопросом в развитии и успешном существовании туристской фирмы. И именно оно - планирование - станет одним из важнейших инструментов управления, если компании продолжат борьбу за выход на рынок с ( Контрольная работа, 3 стр. )
Маркетинговое исследование, проведенное агентством "Би трэвэл" ( Отчет по практике, 32 стр. )
Маркетинговый анализ рынка делового туризма в России ( Курсовая работа, 29 стр. )
Материально-техническое снабжение экстремального туризма ( Реферат, 19 стр. )
МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ КАК ОСНОВА МОТИВАЦИИ ну5242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Медико-биологическая оценка климато-погодных условий на приморских курортах. Рекреационный туризм. ( Контрольная работа, 13 стр. )
Международная практика лечебно-оздоровительных туров ( Курсовая работа, 46 стр. )
Международная практика лечебно-оздоровительных туров ( Курсовая работа, 41 стр. )
Международное законодательство в туризме - стандартизация ( Курсовая работа, 24 стр. )
МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТУРИЗМА ( Контрольная работа, 19 стр. )
Международное туристическое и торговое право ( Контрольная работа, 20 стр. )
Международные Business Travel ассоциации 7943 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Международные туристические перевозки ( Реферат, 16 стр. )
Международный гостиничный бизнес в России: проблемы и перспективы ( Дипломная работа, 115 стр. )
Международный гостиничный бизнес в системе международных экономических отношений ( Дипломная работа, 185 стр. )
Международный гостиничный бизнес, его экономическое содержание и специфика ( Дипломная работа, 71 стр. )
Международный опыт по разработке мер по обеспечению безопасности в туризме ( Курсовая работа, 39 стр. )
Международный туризм ( Реферат, 23 стр. )
Международный туризм ( Реферат, 14 стр. )
Международный туризм и таможенный контроль. 23 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Межкультурные и межэтнические проблемы культурного взаимодействия иностранного туриста и города Санкт-Петербурга ( Курсовая работа, 32 стр. )
Межрегиональная гармонизация критериев гостиничной классификации на основе классификационных стандартов ( Курсовая работа, 56 стр. )
Менеджмент в индустрии гостеприимства Le Meridien Moscow Country Club ( Дипломная работа, 83 стр. )
Менеджмент сельского туризма в южных районах Красноярского края (на примере Шушенского района) ( Дипломная работа, 88 стр. )
Мероприятия по повышению качества туристских услуг в туристском агентстве "Авиакомпании Москва" ( Дипломная работа, 105 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Управление на предприятиях индустрии гостеприимства 4

2. Классификация 10

3. Сертификация 18

Заключение 26

Список литературы 27

Введение

Цель работы – исследовать систему классификации гостиниц за рубежом.

В сфере туризма для удобства определения требований потребителей и предложения туроператоров условно используется так называемая система "звезд", принятая в качестве стандарта во Франции. Однако такая условная классификация применительно ко всем гостиницам в разных странах не может быть верной ввиду сложности приведения к общему знаменателю стандартов, принятых в различных странах. В каждом государстве формируются свои типы предприятий, учитывающие особенности географического положения, климатические условия, ряд других факторов и, самое главное, особенности сложившегося спроса.

Уровень комфорта - это главнейший и решающий фактор, влияющий на определение класса гостиницы. В каждом отдельном государстве к пониманию уровня комфорта как критерия классификации подходят по-разному. Именно это обстоятельство, а также ряд факторов, обусловленных культурно-историческими и национальными традициями государств препятствует введению в мире единой классификации гостиниц. В мировой практике имеются случаи, когда в пределах одной страны существует несколько систем классификаций. Например, в Великобритании наряду с системой "корон" используется классификация, предложенная Ассоциацией британских турагентств.

Имеется ряд причин не дающих возможности определенно назвать класс отдельной гостиницы соответствующим принятому стандарту в какой-либо стране и сравнить его с любой другой классификацией. Так, например, новейшая гостиница в ОАЭ "Burj-Al-Arab" (Башня арабов) по уровню комфорта на сегодняшний день значительно выше любой существующей на земле гостиницы.

В большинстве современных гостиниц принято кроме номеров, подходящих под общее определение уровня комфорта данной гостиницы, иметь ряд номеров более высокого или низкого уровня. Так, например, еще со времен "застоя" в России и странах СНГ кроме разрядов гостиниц номера были подразделены на категории: высшая, первая, вторая, третья и четвертая.

1. Управление на предприятиях индустрии гостеприимства

Важнейшим направлением программ реформ проводимых в нашей стране является перестройка системы управления с учётом рыночных отношений. Особенно это касается предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Одним из представителей организаций подобного типа можно назвать предприятия гостиничного и ресторанного бизнеса. Становясь объектами товарно-денежных отношений, обладая экономической самостоятельностью и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, компании вынуждены формировать у себя такую систему управления, которая способна была бы выступить гарантом высокой эффективности в работе, конкурентоспособности, а также устойчивого, стабильного положения на рынке сбыта товаров и услуг. Полагаю, что именно этот факт предопределяет постоянную активизацию деятельности аппарата управления в поиске новых путей решения вопросов менеджмента, разработке ранее неиспользованных нюансов стратегического развития и выборе линии поведения, основанной на строгости стандартов и гарантий качества товаров и услуг. Без сомнения организации, специализирующиеся в сфере предоставления услуг гостиничного и ресторанного типа основательно приобретают черты, характерные для работы в условиях современного рынка, И как следствие, значительно расширяется сфера управления и самоуправления, увеличивается объём и усложняется характер выполняемых менеджерами работ. Таким образом, существенно возрастает не только ответственность за своевременность принимаемых управленческих решений, но и их качество начинает выходить на лидерские позиции.

В конце ХХ начале ХХI века гостиничный бизнес продолжает набирать темпы. Только в США в 1995 г. появилось около 82 тыс. новых гостиничных номеров, несмотря на то, что темпы роста строительства новых отелей опередили рост спроса на гостиничные номера. Активное строительство новых отелей мирового класса идет в местах, наиболее популярных у туристов всего мира.

В мировом гостиничном фонде можно выделить две главные группы:

* гостиничные предприятия для постоянного проживания (пока не распространены в российской практике);

* гостиницы для временного проживания, которые, в свою очередь, подразделяются следующим образом:

* транзитные гостиницы, обслуживающие любой контингент в условиях кратковременной остановки,

* гостиницы делового назначения, обслуживающие лиц, пребывающих в деловых поездках и командировках,

* гостиницы для отдыха (туристские, курортные и т. п.).

Для всех этих гостиниц имеются общие обязательные требования на период временного проживания клиентов: наличие условий для размещения, питания, бытового обслуживания.

Гостиницы делового назначения и гостиницы для отдыха предназначаются для обслуживания проживающих с вполне конкретным и специфическим характером требований к обслуживанию, ввиду чего эти типы гостиниц отличаются определенными особенностями и структурой.

Гостиничные предприятия:

1. Транзитные: на железных дорогах, водных трассах, автотрассах, авиатрассах.

2. Целевые (связанные с целью путешествия): делового назначения, для отдыха, санатории и частные дома, курортные гостиницы, пансионаты, дома отдыха, туристические.

В свою очередь, туристические делятся на: туристско-экскурсионные, туристско-спортивные, специализированные (мотели, флотели, и др.)

К гостиницам делового назначения обычно предъявляются следующие требования :

* местонахождение вблизи административных, общественных и прочих центров городов и поселений без необходимости наличия озелененной территории для отдыха и спортивной деятельности;

* преобладание в номерном фонде одноместных номеров;

* наличие предназначенных для дневной работы номеров-кабинетов увеличенного размера, в ряде из которых возможно проведение небольших совещаний;

* обязательная организация в номере «рабочей зоны»;

* максимальная изоляция номеров от внешней среды в целях обеспечения условий для сосредоточенной работы.

Проживающие в гостиницах делового назначения также предъявляют особые требования к организации общественных помещений в таких гостиницах. Во-первых, необходимо наличие помещения для проведения совещаний, выставок и т. п. Во-вторых, зала для заседаний или помещений многоцелевого назначения (для проведения совещаний, банкетов и т.п.) с дополнительным входом с улицы.

В-третьих, в гостинице должны работать телеграф, телетайп, телефакс, множительные и копировальные аппараты, а также должны присутствовать службы финансового обеспечения.

Функциональные требования, предъявляемые к структуре гостиниц для отдыха, отличаются от требований к гостиницам делового назначения по следующим параметрам:

* размещение среди озел

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации.

2. Гражданский кодекс РФ

3. Трудовой кодекс.

4. Федеральный Закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24 ноября 1996 г. №132-ФЗ.

5. Закон РФ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 г.

6. Постановление Правительства РФ от 25.04.1997 N 490 (ред. от 01.02.2005) "Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации"

7. Приказ Минэкономразвития РФ от 21.06.2003 N 197 "Об утверждении положения о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.08.2003 N 4996)

8. Аренков И. Маркетинговые исследования: основы теории и методики \\ СПб, 2002.

9. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экзамен, 2001г.

10. Городецкий И.Я. «Стандарты гостиничного хозяйства», М., 2002 г.

11. Дехтярь Г.М. Лицензирование и сертификация в туризме. – М.: Финансы и статистика, 2003.

12. Калигин Н.А. Принципы организационного управления.- М.: ФиС, 2003г.

13. Камушкин Н.Г. «Менеджмент гостиницы», М., 2004 г.

14. Карпова Г. и др. Экономика современного туризма \\ М., 2005

15. Котлер Ф., Боун Дж., Менкенз Дж. «Маркетинг, гостеприимство, туризм», М., 2005 г.

16. Папирян Г.А. «Менеджмент в индустрии гостеприимства». - М., 2002

17. Папирян Г. Маркетинг в туризме \\М., 2005

18. Сенин В. Организация международного туризма \\ М, 2005

19. Сенин В.С. «Некоторые аспекты сертификации туристических услуг и услуг гостиниц», М., 2006 г.

20. Сенин В.С. «Организация туристско-экскурсионного обслуживания», М., 2003 г.

21. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга \\ М., ЮНИТИ, 2001

22. Уокер Д. «Введение в гостеприимство». - М., 2005 г.

23. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.

24. Уткин Э., Бутова Т. Маркетинг \\ М., 2003

25. Ходорков Л.Ф. «Мировое гостиничное хозяйство», М., 2005 г.

26. Чудновский А.Д. «Туризм и гостиничное хозяйство», М., 2002 г.

27. Шевцов К.Н. «Менеджмент в гостинице», М., 2003 г.

28. Яковлев Э.Д. «Гостеприимство в России», М., 2005 г.

29. Журнал «Туристический бизнес» - информационно-аналитический журнал для профессионалов, №1,3,7 - за 2006 г., №3,7 - за 2005 г.

30. www.hotelnews.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»