Введение 3

Глава 1. Понятие и экономическая сущность управленческого учета 5

1.1 Этапы становления управленческого учета 5

1.2 Сущность и назначение управленческого учета 6

Глава 2. Организация управленческого учета на современном предприятии 11

2.1 Принципы классификации затрат и степень их детализации 11

2.2 Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии 16

2.3 Выбор системы управленческого учета 18

Глава 3. Организационные аспекты управленческого учета 22

Заключение 29

Список использованной литературы 31

В рыночных условиях перед предприятиями стоят задачи повышения конкурентоспособности, удовлетворения потребностей клиентов, повышения финансовой устойчивости, извлечения прибыли. Успех решения данных задач тесно зависит от эффективного управления деятельностью предприятия. В последнее время в России заметно увеличился спрос на грамотных и подготовленных специалистов руководящего звена. Данная тенденция достаточно четко обозначает все возрастающую потребность в эффективном управлении. Владельцы предприятий постепенно осознают, что они исчерпали свой потенциал как руководителя и готовы доверить управление предприятием в "хорошие" руки. Сейчас уже можно с уверенностью сказать, что Россия прошла неизбежную стадию накопления капитала, и собственники этого капитала столкнулись с несколько неожиданной для них проблемой, что с этим капиталом делать. Несмотря на нестабильную экономическую и политическую ситуацию постоянную угрозу коммунистического реванша большинство предпринимателей приняло для себя решение инвестировать свой капитал в экономику России. И тут же столкнулись с проблемой управления своими капиталами.

Условно можно выделить пять очень тесно взаимосвязанных между собой функций, выполнение которых должно осуществляться при управлении: учет; анализ; контроль; планирование; регулирование.

Функция учета не случайно стоит в списке на первом месте, так как хотя ее и нельзя назвать главной функцией управления, однако без функции учета выполнение остальных функций становится достаточно проблематичным, если вообще возможным.

Если в качестве объекта управления рассматривать предприятие, то можно выделить несколько видов учета: бухгалтерский учет; оперативный учет; управленческий учет и т. д. Однако нельзя не согласиться, что данные виды учета столь сильно взаимосвязаны, что их достаточно сложно разделить. Каждый из видов учета рассматривает один и тот же объект, но с разных точек зрения. Тем не менее, способом, при помощи которого можно получить наиболее полную и ясную картину о финансово-хозяйственной деятельности предприятия был и остается бухгалтерский учет.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что необходимым (однако отнюдь не достаточным) условием эффективного управления, особенно в рыночных условиях, является наличие полного и достоверного бухгалтерского учета.

В последние десятилетия постоянно усиливаются управленческие функции бухгалтерского учета. На основе информации управленческого учета принимаются оперативные, тактические, стратегические решения как в производственной сфере, так и в области финансов и регулирования. Эта тенденция развития бухгалтерского учета проявлялась в постоянном повышении значения учетной информации, совершенствовании форм и методов обработки и использования данных учета для управленческих целей.

Объектом исследования в данной работе выступает управленческий учет.

Предметом исследования в данной работе является процесс организации управленческого учета на современном предприятии.

Цель данной работы - рассмотреть организацию управленческого учета на современном предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:

1. рассмотреть понятие и экономическую сущность управленческого учета;

2. рассмотреть организационные аспекты управленческого учета;

3. рассмотреть принципы организации управленческого учета на современном предприятии.

1. Жминько С. И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов на Дону: Феникс, 1998.

2. Карпова Т. П. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 1997.

3. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. - М.: Аудит. фирма "ЦБА": Аналитика-пресс, 1997.

4. Николаева С. А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. - "ИПБ-БИНФА", 2002 г.

5. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет, М.: Финансы и статистика, 2001.

6. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 1994.

7. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета (В. Ф. Палий, В. В. Палий, "Бухгалтерский учет", N 17, сентябрь 2000 г.)

8. Управленческий учет / Под ред. А. Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.

9. Управленческий учет в торговых предприятиях (А. А. Корпусов, И. И. Коновалов, "Бухгалтерский учет", N 7, апрель 2003 г.)

10. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия (А. Х. Раметов, "Бухгалтерский учет", N 20, октябрь 2000 г.)

11. Управленческий учет: миф или реальность? (Я. В. Соколов, "Бухгалтерский учет", N 18, сентябрь 2000 г.)

12. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Д. Бухгалтерский учет: Управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 1995.

13. Ярупова А. Управленческий учет под ред. Я. В. Соколова, М.: Финансы и статистика, 2003.

Примечаний нет.